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软件项目管理培训之二——软件开发过程综述 软件项目管理培训讲座 系列之二——软件开发过程综述 内容提要 软件开发过程的基本概念 软件开发过程的管理内涵 抛砖引玉——真实案例剖析 软件开发过程的基本流程 软件开发过程的基本概念（1） 软件开发过程的基本概念（2） 启动阶段 客户接触——需求分析——项目启动 以商业活动为主，技术工作为辅 计划阶段 确定范围(概要设计)——确定细节(详细设计) 以系统架构为主，技术实现为辅 实施阶段 技术实现——功能性能评测——技术完善 以软件开发为主，进度控制为辅 结束阶段 代码封装——系统发布——技术支持 以软件服务为主，商业活动为辅 问题：控制阶段在哪里呢？ 案例分析：DLReader项目浅析 启动阶段 客户需求分析、项目建议书编写 项目团队组建、项目分工与时间表制定 计划阶段 核心模块的概要设计与详细设计 系统架构实现 实施阶段 代码实现和内部技术讨论 里程碑控制 结束阶段 代码提交与系统发布 后续技术支持工作 控制阶段的处理 与软件工程研究领域的对比 软件工程的提出 1968年秋，北约会议，提出“软件工程（Software Engineer）”概念 软件开发技术和软件项目管理 传统软件工程 管理角度：生命周期模型、文档、交流 设计角度：结构化方法（PO） 现代软件工程 面向对象的分析、设计方法（OOA,OOD） 企业管理角度：软件过程管