某房地产公司前、后期配套管理工作要求.docVIP

某房地产公司前、后期配套管理工作要求.doc

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某房地产公司前、后期配套管理工作要求

某房地产公司前、后期配套管理工作要求 某房地产公司前、后期配套管理工作要求提要:所有有关工程项目的政府批件、权证资料,一经获得将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作 更多精品来自简历 某房地产公司前、后期配套管理工作要求 以下是某公司的前期、后期配套工作要求,仅供参考。 1、工程部前、后期配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。 2、了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标,项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费,是否九通一平,楼盘的地理位置,交通状况以及规划状况,项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。 3、以项目为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,实现与工程建设的统一、协调、同步。 4、所有有关工程项目的政府批件、权证资料,一经获得将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作。 5、配套工作进行中,涉及费用支出的,填写《签呈》及《付款申请单》,由总裁、副总经理、财务部、预算部签字同意后领取,将相关票据交财务部。 6、工程结束后,对工程期间工作做总结报告,交主管经理审阅。 7、搜集政府有关建筑、能源等相关政策,提前完成项目前期配套的计划工作,上报主管经理进行相关决策。 8、应定期上报工作进度计划及相关政策法规研究报告。 工程部前期、后期配套工作职责: 1、办理从项目立项开始到申请《建设工程规划许可证》的全部手续工作。 2、办理申请《建筑工程施工许可证》的全部手续工作。 3、办理能源、占路、掘路、绿化、环保等相关手续。 4、协助组织工程竣工、档案验收工作,办理《房屋产权证》。 5、完成领导交办的其它工作。 工作内容 1、项目可行性研究阶段: 搜集市场相关信息,为公司决策层提供可靠数据,办理土地准备工作,制定严密工作计划,计划包括征地、拆迁、补偿等方案。责任部门:集团公司决策层 测量队测绘获得现状地形图,填报《建设用地申请书》。 办理《建设用地选址意见书》。 办理《建设项目环境影响报告表》,环保局出具《环评证明书》。 2、项目前期阶段: 缴纳土地转让金、土地契税,获得《土地使用权出让合同》、《交纳土地出让金证明》。 办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知。 办理《土地使用权证》。配合测量队、地籍管理部门做指界工作,获得土地地籍图。 办理《设计阶段能源可供证明》或《大、小能源配套证明》。 联系各水、电、燃气、热力、市政等单位,了解能源和市政配套要求,配合设计单位找到能源配套接口。 委托设计单位出设计方案,填报《规划设计方案申报表》。 测量队定桩、放线,交纳相关费用。 办理《房地产开发资质预审》。 办理《内资企业投资项目备案申请》。 办理建委报建工作。 协助组织设计单位招标,办理招标备案。 各专业设计要点、方案证书,交纳相关费用。 办理《建设工程消防设计审核意见书》,交纳相关费用。 办理《建设工程人防设计审核意见书》,交纳相关费用。 办理《供热证明书》,交纳相关费用。 办理《绿化证明书》,如需办理绿化迁移手续,交纳相关费用。 办理《防雷证明书》。 办理《大、小配套手续费》。 办理《扩初设计批复》,项目投资计划,设计单位施工图纸设计及各专业项目图纸设计,办理《施工图审查意见书》。 办理设计合同、勘察合同备案。 某房地产公司前、后期配套管理工作要求提要:所有有关工程项目的政府批件、权证资料,一经获得将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作 更多精品来自简历 办理《建设工程规划许可证》。 3、工程招标阶段: 在取得《施工图审查意见书》后,办理《监理、施工单位工程招标监督管理》。 监理、施工单位招标及招标备案。 办理《工程质量监督申报登记书》。 交纳墙改费、散装水泥费、安全文明施工等相关费用。 办理《工程施工许可证》。 办理《售房许可证》。 4、工程施工准备阶段: 试桩前,进行临时水、电的开户,协调关系,争取充分享受相关优惠政策。 向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门办理相关手续、交纳管理费,负责协调与相关部门的关系。 5、工程施工阶段: 协调与质量

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