施工管理成本控制开题报告(工程管理).doc

网络教育毕业论文开题报告 题 目：论乙方施工管理中的成本控制 姓 名：朱江 学 号：7011101112001 专 业：工程管理 学习中心：深圳学习中心 指导教师：吴蓓 2012年05月 说 明 本表可以用手工填写，也可以打印填写。手工填写时必须由学生本人用钢笔或签字笔认真填写，字迹工整，不得涂改。 表中所列项目必须全部填写,不留空白。 本表仅为一个格式，个别栏目不够填时，可重新打印排版或附页。 本表一律用A4纸正反面打印。 正式开题之前，学生必须做必要的前期准备工作，广泛阅读相关的中外文文献，进行必要的调研、实验等，深入了解拟选课题的国内外研究动态，较好的把握拟选课题的目的、意义、要完成的工作和预期的结果，明确开展课题研究工作的设想及拟采用的研究路线和方法。 学生必须撰写开题报告并参加开题报告会，凡不参加者将被取消本次毕业设计资格。开题报告会由学院统一组织，报告通过后，由评议组组长填写《开题报告评议表》，评议未通过者，重新开题。 字数不少于3千字。 在选题过程中阅读的文献资料（只写文献名称及篇数），及其他准备工作（如调研、计算、实验等）： 查阅的文献资料： [1]孙慧，项目成本管理[M]，机械工业出版社，2005 [2]刘相苏、戴芳，施工项目成本控制分析[J]，交通财会，2006（9）；65-68 [3]王雪青，国际工程项目管理[M]，中国建筑工业出版社，2000 [4]邱菀华、沈建明、杨爱华，现代项目管理导论[M]，机械工业出版社，2002 [5]成虎，工程项目管理[M]，中国建筑工业出版社，1999 [6]戴维.克利兰，项目管理：战略设计与实践[M]，机械工业出版社，2002 [7]邱明正、莫正林译，成本控制最佳实物[M]，经济科学出版社，2006 [8]吕明永，工程项目管理的经验与新思路[J]，通道工程企业管理，2006（12）：30-42 [9]岳振国，浅谈项目管理中质量、进度、成本的协调[M]，内蒙古科技与经济出版社，2004 [10]赵顺福，建筑工程项目管理规范实施手册[M]，中国建筑工程出版社，2001 [11]崔立新，建设工程施工合同的项目索赔管理[M],天津大学出版社，1997 [12]燕永贞，建立挣值控制体系、集成控制项目进度与成本优化[M]，哈尔滨出版社，2004 [13]戚安邦，挣值管理方法中的错误与解决方案[J]，数量经济与技术经济研究，2004（8）77-82 其他准备工作: 1、确定研究课题的整体思路、解决问题的方法、步骤； 2、收集分析乙方施工管理中成本控制的典型案例； 3、分析广东电白建设集团有限公司施工成本结构、主要失控项目、确定管理控制重点； 4、分析挣得理论在工程实例中的应用思路及方法。 题目来源及选题依据： 题目来源: 西安电子科技大学网络教育学院工程管理专业2012年春专升本毕业论文题库。 选题依据： 结合自身的实际工作内容与经验，发现在乙方施工过程中质量管理、进度管理、安全管理、费用管理、合同管理、信息管理和组织协调等方面经常会出现一系列的管理漏洞。乙方施工管理中存在的任何漏洞终究都会直接影响到成本的控制。随着国家的宏观调控，建筑市场竞争日益加剧，能够在施工过程中实现利润最大化，现已成为乙方企业能够在行业中站稳脚跟，并获得生存的关键所在。故决定以乙方施工管理中的成本控制为毕业论文研究对象来展开论述。 国内外同类课题研究现状： 国内 由于我国建筑项目成本管理近几年才兴起，我国学者对于成本管理的研究起步较晚。纵观我国项目成本管理的发展轨迹，项目管理经历了潜意识的项目成本管理，传统的项目成本管理，现代项目成本管理的发展阶段。1999年西南财经大学《成本管理研究》课题组，在《四川会计》上发表三篇文章“论建筑项目成本管理产生的社会经济背景和现实意义”、“建筑成本管理的出发点和应用”、“成本管理的新观点”，建立了成本管理的理论框架。钟灵 (2005)在《中国科技成果》上发表论文“论建筑工程项目的成本控制”，中从建筑工程项目成本、成本控制的含义分析了项目成本控制的原则，最后提出了项目成本控制的方法。李双录(2005)针对建筑管理项目目标的实现，干扰因素多的状况从进度控制、质量控制、成本控制三个方面进行了论述，提出了项目目标实现的科学方法，解决了我国基本建设中浪费现象严重、建筑工程项目投资失控，工期失控、质量失控的问题。孙晨(2006)从建筑工程成本即时化角度论述了通过利用企业信息化平台建立一套有效的成本即时化方法和流程，实行动态成本控制，以促进建筑管理水平和经济效益的提高。为强化公正地反映建筑工程成本管理的绩效适应“量价分离”的形式，王永峰在2006年《建筑工程项目成本的量化管理》一文提出了现场生产管理能力，价格谈判能力，费用控制能力以及综合成