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楼盘销售管理与协调 楼盘销售管理与协调提要：销售控制把握销售导向，指导销售人员规范销售口径严格执行活动规划。把好销售口径及签约审定关，保持认购书主要条款与合同的一致 更多精品：客服 楼盘销售管理与协调 （1）开盘前准备 1、制定完整的可行的规范销售操作流程，严格控制销售、换房及退房等行为。 2、确定合同文字及附件内容，形成合同标准文本。 3、整理统一全面的《销售培训手册》或答客问并下达及培训。 （2）现场管理 1办公制度管理 依照工作纪律、岗位责任制，核查监督各岗位的业务完成质量，监督现场工作状况。 做好各岗位、各业务人员之间工作的协调，杜绝工作混乱。 2销售控制 把握销售导向，指导销售人员规范销售口径严格执行活动规划。 把好销售口径及签约审定关，保持认购书主要条款与合同的一致，杜绝超越权限之销售行为产生。 （3）现场协调 1、依据销售情况的变化，及时灵活对现场人员进行合理调配使用,主动出击以拓展市场。 2、与现场其它销售人员共同承担与客户之间的具体销售事务洽谈。将销售人员的岗位责任作为自身责任中的一部分,帮助销售员促成成交。 3、做好客户协调工作，解决各种疑难个案或客户争执问题。 （4）现金管理 监督出纳做好财务收受保管，报表编