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管理评审程序 编制： 审核： 批准： 生效日期： 2009年7月1日 版 本： 第A2版 总 页 数： 4页（包括封面） 制订日期 2009-6-30 管理评审程序 页 次 1/3 生效日期 2009-7-1 版 次 A2 制订部门 品保部 编 号 JF-QP-003 1.目的 对公司质量管理体系进行评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。 2.范围 适用于本公司质量管理体系的评审工作，包括对品质政策和品质目标的评审。 3.定义 不适用。 4.作业内容 序号 作业流程 责任部门 依据文件或说明 使用表单 1 品保部 总经理 1.1一般情况下管理评审每年进行1次，具体时间由品保部安排，经管理者代表审核后交总经理批准。 1.2在下列情况下，由总经理或管理者代表决定可进行临时管理评审。 1）公司的组织架构，产品结构、资源发生重大改变与调整时。 2）发生重大质量事故或相关方连续投诉时。 3）与产品相关的法律、法规、标准及其他要求发生变更时。 4）将进行第二、三方审核时。 5）总经理认为有必要时。 1.3必要时，临时管理评审前须进行内审，且只评审1.2节中某个方面具体的事项。 《管理评审/ 内审计划》 2 品保部 各部门 2.1各部门在评审会议前须准备与本部门工作有关的评审所需资料。 2.2品保部收集、整理各部门准备的资料交管理者代表和总经理。 修 订 记 录 原版次 修订日期 修 订 内 容 核 准 审 核 制 订 A1 2009-06-30 根据ISO9001：2008进行修改 制订日期 2009-6-30 管理评审程序 页 次 2/3 生效日期 2009-7-1 版 次 A2 制订部门 品保部 编 号 JF-QP-003 序号 作业流程 责任部门 依据文件或说明 使用表单 3 （副）总经理 管理者代表 各部门负责人 3.1总经理主持管理评审会议，副总经理、管理者代表及各部门负责人参加。 3.2会议逐项讨论下列内容（但不限于） 1）3.3会议须在以下几个方面形成决议： 1）质量管理体系的过程及相应文件是否有修正的需要。 2）是否需要进行相关产品改进。 3）品质政策、品质目标是否有效实施，是否需修改。 4）资源是否足够。 5）对质量管理体系持续适宜性、充分性和有效性的评价。 3.4总经理指定各项决议的执行责任人和要求完成日期。 3.5品保部负责记录管理评审情况，包括所作出的任何决议。 《会议记录》 修 订 记 录 原版次 修订日期 修 订 内 容 核 准 审 核 制 订 A1 2009-06-30 根据ISO9001：2008进行修改 制订日期 2009-6-30 管理评审程序 页 次 3/3 生效日期 2009-7-1 版 次 A2 制订部门 品保部 编 号 JF-QP-003 序号 作业流程 责任部门 依据文件或说明 使用表单 4 责任部门 品保部 4.1各责任部门应在规定的时间内实施管理评审决议。 4.2品保部负责跟踪验证各项决议的执行情况，有偏差时应向管理者代表反映处理。 《会议记录》 5 品保部 管理评审相关记录由文控中心保存并按《记录管理程序》管理。 修 订 记 录 原版次 修订日期 修 订 内 容 核 准 审 核 制 订 A1 2009-06-30 根据ISO9001：2008进行修改 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 计 划 准 备 评审会议 品质记录管理 决议实施、跟踪