律师事务所2010年度工作总结.doc

律师事务所 2010年度工作总结 ? ????20年度，本所在领导下，通过全体人员的共同努力，各方面工作取得显著成绩。报告如下： 一、队伍建设有 本所人员现由部分构成：一、律师团队。包括主要合伙人，专职律师。他们是本所开展执业活动的主力军。20年，本所共有律师名二行政团队。本所现聘有行政人员4人，他们担负着繁杂的行政与后勤工作，是律师执业的重要保障力量。????本所自2001年1月成立以来，始终坚持规范执业，坚持改革创新，坚持科学发展，不断吸引各类人才加盟本所。如何化数量优势为质量优势，充分发挥每个人的能力和作用，凝聚集体的智慧和力量，打造一流的团队，创造一流的业绩，是我们面临的紧迫问题和重要任务。为此，我们从以下几个方面，大力加强队伍建设。 ????一、牢固树立正确的执业理念。20年度，所全所律师大会。在这些大会上，我们认真学习了党的十七大精神，学习了新的《律师法》，开展“大学习”和“大讨论”活动认真学习并贯彻落实科学发展观。同时学习了司法、律师协会有关律师工作的相关文件。通过学习，使全体人员坚定信念、统一思想、提高认识、认清形势，进一步明确律师新时期的任务和使命。为各项工作顺利开展打下良好的基础。 二、加强对律师的教育培训和业务学习。牢固树立正确的执业观，荣辱观，大局观。???? 三、大力加强党的建设，所里对开展各项党建工作予以人员和经费的全力保证和大力支持。20年召开了支部会议，开展政治学习，按时缴纳了党费。本所党建工作还将在组织上大力加强领导，纪律上要求更加严格，活动上更加广泛深入。争取在各项工作中，切实发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。????通过上述措施，我们的队伍建设工作有了质的飞跃，不仅使全体人员树立了正确的理念，还培育出特色的团队精神和文化，形成了强大的凝聚力和向心力，使全体人员对所里有归属感、荣誉感和责任感，真正做到以所为家，以所为荣，为所奉献。在工作中焕发出巨大的热情和昂扬的斗志，创造出我们不曾设想的优异业绩。二、管理制度不断完善 ????本所自年以来，一直致力于司法主导制定的律师事务所内部管理制度的落实，并在实践中，结合本所工作实际需要，不断发展，创新完善。 ???? 一、加强和完善了以合伙人会议为中心的民主管理制度。重大问题和决策，一般要经过合伙人之间的酝酿、沟通、提出讨论，再分头征求广大律师的意见，再进行讨论。经过这种由上而下，再由下而上的反复酝酿与讨论，我们所的各项重大决策，都能做到符合实际需求，符合全体律师的意愿、符合大家的长远利益，因而能够得到全体律师的衷心拥护与支持，因而就能够具体落实见实效。200年本所召开合伙人会议，根据工作需要，合理调整了合伙人的分工，明确了主任和各合伙人的职责。进一步确立本所制度管人，制度面前人人平等的治所理念。创新和完善了全所律师大会的民主管理职能。????二、继续加强和完善统一收案、统一收费制度、档案管理制度，大幅提高了本所规范执业的水平。20年，我们更加严格的使用和填写统一收案登记表，努力做到规范登记，不缺项、不漏项、不错登。进一步完善了受理案件审批手续。加强了档案管理。 ????三、加强了案件质量监督管理。20年，我们对全部诉讼案件所有法律文书装订统一规范、统一格式和标准。 ????四、加强了执业风险防范。经常性的对全所律师开展执业风险防范教育，在规范执业的基础上，防患于未然。20年，我们将有重点地对一些律师加强执业风险防范教育，确保本所在社会上的良好形象。三、办公条件进一步改善 ????? 四、业务开展有了重大突破 ????20年，全所业务开展取得很大成绩，与往年相比，有了重大突破。全年共代理民事诉讼案件件，刑事诉讼案件件，行政案件件办理非法律事务件，担任家法律顾问。此外，还取得了以下显著成绩。 ????一、在为重大投资项目提供法律服务上，积累了更多的经验，培养锻炼一批具有服务重大投资项目能力的人才。 ????二、成功代理了一批大案要案，促进了社会的和谐稳定，取得了良好的社会效益。 ??? 三、拓展了一批新客户，稳定了一批老客户。、存在问题与不足 ????一、人才不足，尤其是事务所发展急需的懂网络、懂新型业务的人才不足。 ????二、对律师培训力度不够，指导业务不足，律师执业水平和执业技能停滞不前。 ????、业务领域需进一步拓展，表现为业务集中在诉讼代理业务，法律顾问、非业务类型少，数量低，非收入占总收入的比例偏低。 ????、综合素质、执业技能、服务质量等核心竞争力亟待提高。 ????、相互协作、合作不够，没有发挥出我们团队优势和集体联合作战力量。、下一步工作目标与措施 ????下一步，我们要在现有基础上，制定新的目标，采取新的措施，争取新的成绩。 ???、加强各类业务质量监管，全部诉讼案件统一指派，采取合议制，要求根据具体情况，分别在