水电站管理考核细则 - 副本.doc

水电站管理考核细则（讨论稿） （满分1000分） 一、工程管理考核标准【 600分】 1.1设备卫生考核标准（100） 1.1.1大面积设备表面无可见灰尘、无杂物存放、无较大面积锈蚀及油漆脱落。（30） 1.1.2其它设备表面手摸无明显灰尘、油迹，无杂物存放。（30） 1.1.3电气柜内无可见灰尘、杂物。控制台手摸无明显灰尘。（30） 1.2工作和生活环境考核标准（100） 1.2.1各处地面（含变电所）、楼梯过道、站区道路无明显可见灰尘、无杂物、无工具存放。（30） 1.2.2草坪无15㎝以上杂草、无杂物，与道路边界清楚、整齐。（20） 1.2.3易擦到的墙面、窗户无明显污迹、灰尘、蛛网等。（25） 1.2.4厨房物品摆放整洁、锅台灶具干净，厕所干净。（25） 1.3设备管理考核标准（400） 1.3.1各处电路连接无松动，大电流电路连接处无过热。（25） 1.3.2控制屏、柜端子接线整齐，标号清晰。（10） 1.3.3重要保护运行正常。（25） 1.3.4设备油箱（油盆）油位符合要求。（25） 1.3.5油箱底部（刘村坝）和空压机气罐底部无明显积水。（15） 1.3.6在用设备能随时投运。（25） 1.3.7可以处理的缺陷及时处理，暂时难处理的缺陷有记录、有报告。（20） 1.3.8联轴器传动块完好，同轴符合要求。（15） 1.3.9管路、设备没有不可处理的漏油、漏气、漏水。（15） 1.3.10重要设备指示灯完好，重要仪表显示正常。（15） 1.3.11重要部位照明完好。（10） 1.3.12设备运行声音正常。（25） 1.3.13 设备各处压紧螺丝无松动。（20） 1.3.14各处销钉、锁片完好。（20） 1.3.15工具合理分片存放，排列整齐，表面干净。（20） 1.3.16各处报警正常工作，自动装置运行正常。（20） 1.3.17图纸说明书等材料分类科学，摆放有条理，能及时拿出所需材料。（15） 1.3.18运行记录齐全，填写完整。（20） 1.3.19及时发现并处理设备缺陷，不拖延；不能处理的及时上报。（20） 1.3.20发生事故或重要设备故障要详细记录、及时上报，杜绝隐瞒不报。（20） 1.3.21搞好值班保卫，不发生人为原因造成的失窃事故。（20） 二、人员管理考核标准【400分】 2.1留站人员考核（100） 2.1.1最少留站人数：***站：3人，***站：4人，***站：5人（不含垃圾清理人员）。特殊时期分别再增加1~2人。以保证正常值班为标准。（30） 2.1.2留站人员中至少要有1名领导。（30） 2.1.3留站人员不能满足上述要求时，电站领导必须先向上反映，得到允许方可。（15） 2.1.4职工轮休安排科学合理，适应工作，有轮休办法。（10） 2.1.5职工休假先经过领导同意，不得强行休假。（15） 2.2工作任务考核（250） 2.2.1及时完成上级交办的各项工作，按质按量完成机组维护检修任务。不得拖拉。（100） 2.2.2根据来水情况，制定合理的调度方案，及时高效发电，不人为延误发电。做到：确保峰时多发电，尽量平时少发电，谷时不发电。（100） 2.2.3 电站要自行组织考核，每半月一次。考核要有记录。（20） 2.2.4上报公司的考勤表补贴表等有存根备查。（10） 2.2.5每天所做工作要记录完整，注明参加人。（20） 2.3财务管理考核（50） 2.3.1账目和现金要分开管理。（10） 2.3.2较大采购（500元）必须2人同行。（10） 2.3.3所购物品要及时验收签字，手续齐全。（10） 2.3.4菜金使用民主管理，购菜人员安排合理，大家没有大的意见。（10） 2.3.5菜金使用情况应每月一结算，结算时要有领导和职工代表参加。（10） 2.3.6如果菜金使用大家没有意见，上述两项不做考核。 2.4人员管理十条罚则 2.4.1值班睡觉20分钟以上，罚5元。 2.4.2值班擅自离开岗位20分钟以上。罚5元。 2.4.3违反监控电脑使用规定。罚50元。 2.4.4