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淮南益益营养食品科技有限公司
淮南益益营养食品科技有限公司
安全事故处理流程管理办法
一、目的:
为使淮南益益营养食品科技有限公司能够高效、准确、便捷的完成安全事故处理流程的提报,特制定本办法对安全事故流程进行管理。
二、范围:
本办法中规定的安全事故企划流程适用于各车间生产线。
三、内容:
事故处理内容包括为:事故的起因、事故发生地、事故现场照片、事故的责任、事故的处理结果及防范措施相关材料。
四、事故的划分
1、 一般事故指事故造成的直接经济损失在500元—5000元以内。
2、重大事故指事故造成的直接经济损失5000元——20000元以内。
3、特大事故指事故造成的直接经济损失在20000元以上的。
五、事故的处理
1、发生事故后,首先职工应立即将事故上报给车间主任,车间主任应采取措施避免事故进一步扩大,同时应严格保护现场,并在处理事故过程中,主任要立即上报单位负责人,单位负责人通知分管领导和综合管理部到现场察看,分析原因,需要拍照的,应快速到现场拍照。重大事故以上的,应向总部汇报,并派人参与调查。
2、事故发生后,单位立即成立调查小组,询问现场工作人员讲述事故发生经过并签字。调查小组将材料整理汇报到单位领导和分管领导,并交总部处理。
3、在调查过程中,任何人不得隐瞒,综合管理部应坚持“三不放过”的原则。即事故原因分析不清不放过;事故责任者没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。
五、事故处理流程
1、一般事故处理流程
节点 节点名称 节点处理人 1 车间负责人申请 车间负责人 2 综合管理部审核 综合管理部负责人 3 单位负责人审核 单位负责人 4 分管领导批准 分管领导 薪资专员 陈瑞 5 附件 事故调查报告 2、重大事故以上处理流程
节点 节点名称 节点处理人 1 车间负责人申请 车间负责人 2 综合管理部审核 综合管理部负责人 3 单位负责人审核 单位负责人 4 分管领导审核 分管领导 5 集团总裁审批 黄总裁 6 薪资专员 陈瑞 7 附件 事故调查报告 四、备注:
上述企划流程由淮南益益营养食品科技有限公司起草,本办法自下发之日起执行。
淮南益益营养食品科技有限公司
设备维修与改造流程管理办法
一、目的:
为使淮南益益营养食品科技有限公司能够高效、准确、便捷的完成设备维修与改造流程的提报,特制定本办法对本流程进行管理。
二、范围:
本办法中规定的设备维修与改造流程适用于各车间生产线。
三、内容
设备维修与改造内容包括为:设备的改造、日常维护、二级保养、大修理四种。
四、设备维修与改造的划分
1、设备的改造是指对淘汰的设备或设备性能不能满足工艺要求、耗能较大的设备。设备改造的费用在2000元以上。
2、设备日常维护包括“日保养”和“周保养”两种,由操作工负责。每次维护必须做到:对设备各个部件进行仔细检查,并按规定对某些部件进行清洗。如消毒、润滑等工作,并做好相应记录。
3、二级保养是指根据设备的技术状态和厂家规定的运行时间,对设备性能低下、密封件磨损的配件进行的维修。二级保养一般由各车间维修工和操作工为主,动力车间配合,关键设备由厂家技术人员指导,维修工和操作工配合完成.
4、大修理由设备管理部门根据设备运行状况分析并制定计划而组织实施的修理。它的工作内容是针对日常记录和定期检查发现的问题,对有关零备件进行检查、调整、更换、以恢复设备的正常功能。对设备突发故障损坏较严重的,应及时提报增加大修理计划。
五、设备维修与改造流程
1、设备改造处理流程
节点 节点名称 节点处理人 1 车间负责人申请 车间负责人 2 设备管理部门审核 设备管理部门负责人 3 单位负责人审核(2000元以内) 单位负责人 4 分管领导批准(5000元以内) 分管领导 集团总裁审批(5000元以上) 黄总裁 2、二级保养及大修理处理流程
节点 节点名称 节点处理人 1 车间负责人申请 车间负责人 2 设备管理部门审核 设备管理部门负责人 3 单位负责人审核(2000元以内) 单位负责人 4 分管领导批准(5000元以内) 分管领导 5 集团总裁审批(5000元以上) 黄总裁 四、备注:
上述企划流程由淮南益益营养食品科技有限公司起草,本办法自下发之日起执行。
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