建筑工程项目质量与进度.pdfVIP

第 33卷 第 6期 黑 龙 江 冶 金 Vo】．33 No．6 2013年 12月 Heilongjiang Metallurgy December 2013 建筑工程项 目质量与进度 周明雷 (黑龙江省冶金设计规划院。哈尔滨 150040) 摘 要：质量控制、进度控制和成本控制是建筑项 目中最重要的三个因素，任何一个因素都影响到项 目的价值 高低，甚至决定着项 目的成败。本文主要分析建筑项 目施工中影响工程质量和工程进度的因素，从而寻找加强 质量控制与进度控制的方法，并通过”三控制”间的相互联系来协调相互之间的对立面关系。 关键词：进度控制；质量控制；相互联系 Studyonconstructionprojectqualityandschedulecontrol ZhouMinglei (HeilongjiangMetallurgicalInstituteofDesignandplanning，Harbin150040China) Abstract：Qualitycontrol，progresscontrolandcostcontrolarethemostimportantthreefactorsofcon— structionproject，whichcanaffecttheprojectvaluequality，andevendecidethesuccessorfailureof theprojeet．Thispapermainlyanalyzesthefactorsaffectingconstructionprojectqualityandconsturc— tionschedule，thuswecanfindoutamethodofstrengtheningqualitycontrolandschedulecontro1． Finallywecancoordinatetheoppositerelationshipamongthreeaffectingfactors． KeyW ords：schedulecontrol；qualitycontrol；interaction 目前我国建筑行业发展迅速，建筑项 目的管 的经验。 理规范化也越来越严格，我国的大多数大中型工 (2)范围控制：当项 目局部发生变化时，要规 程项 目都已开始实行项 目管理体制：如项 目资本 范好变更的范围。 金制度、法人制度、建设监理制度、合同承包制等。 (3)进度控制：及时发现问题，并做好新的进 进入 2l世纪 以来我 国的项 目管理取得 了优异的 度计划。 成绩，但仍存在着质量问题、工期延长、费用超标 (4)成本控制：作为投资方，最重要的是最少 等问题，特别是近些年来不断出现的工程事故。 的投入达到预期的目标，对于修改的成本估算、预 究其原因这些事故无一例外都是与项 目管理和控 算、变更的造价要严格控制。 制有关。 (5)质量控制：严谨施工，杜绝偷工减料，加强 监管力度 。 1 建筑工程项 目质量管理控制 (6)项 目的沟通管理：包括绩效报告，控制好 建筑工程项 目质量管理，是指在工程项 目的 绩效报告和变更请求。 质量方面指挥和控制组织的协调活动。建筑施工 (7)项 目的风险管理：制定风险应对措施控 项 目质量管理的 目的是为项 目的用户(顾客、项 目 制，根据环境做出适当的变更和修改。 的相关者等)提供高质量的工程和服务。