施工组织设计(待完善).docxVIP

目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc280362706 1、现场考察情况描述  PAGEREF _Toc280362706 \h 2  HYPERLINK \l _Toc280362707 1.1 现场情况  PAGEREF _Toc280362707 \h 2  HYPERLINK \l _Toc280362708 1.2 现场恰当的评价  PAGEREF _Toc280362708 \h 2  HYPERLINK \l _Toc280362709 2 现场组织  PAGEREF _Toc280362709 \h 2  HYPERLINK \l _Toc280362710 2.1 进场  PAGEREF _Toc280362710 \h 2  HYPERLINK \l _Toc280362711 2.2 现场组织  PAGEREF _Toc280362711 \h 3  HYPERLINK \l _Toc280362712 2.3 计划的反应（包括施工工艺、工作安排、图纸设计）  PAGEREF _Toc280362712 \h 5  HYPERLINK \l _Toc280362713 2.4 执行计划  PAGEREF _Toc280362713 \h 6  HYPERLINK \l _Toc280362714 2.5 计划的相互关系  PAGEREF _Toc280362714 \h 6  HYPERLINK \l _Toc280362715 2.6 执行计划  PAGEREF _Toc280362715 \h 7  HYPERLINK \l _Toc280362716 2.7 安全措施  PAGEREF _Toc280362716 \h 43  HYPERLINK \l _Toc280362717 2.8 环境保护  PAGEREF _Toc280362717 \h 45  HYPERLINK \l _Toc280362718 2.9 质量保证计划  PAGEREF _Toc280362718 \h 46  HYPERLINK \l _Toc280362719 2.10 分包  PAGEREF _Toc280362719 \h 52  HYPERLINK \l _Toc280362720 2.11 当地人员雇佣管理  PAGEREF _Toc280362720 \h 52  HYPERLINK \l _Toc280362721 3、材料  PAGEREF _Toc280362721 \h 52  HYPERLINK \l _Toc280362722 3.1 当地材料的供应  PAGEREF _Toc280362722 \h 52  HYPERLINK \l _Toc280362723 3.2 进口材料的供应  PAGEREF _Toc280362723 \h 54  HYPERLINK \l _Toc280362724 3.3 供应商情况  PAGEREF _Toc280362724 \h 54  1、现场考察情况描述 1.1 现场情况 施工现场管桩已经完成,基础降水已实施，施工现场用水用电已具备，场内外道路已经基本完成，前期的施工准备工作已基本完成。(根据现场实际考察情况，需要细化一下) 1.2 现场恰当的评价 1. 本工程建筑体量较大、专业工种繁多、工作量较大，施工工期较紧将是影响本工程实施的的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，制定一个合理施工进度计划来组织施工，将是本工程最重要的指导思想。 2、本工程为高层建筑，同时又设有地下室，并且施工区段多，安全防护是否能够及时跟上，将是确保本工程工期、质量目标确利实现的重要因素，且专业工种与施工人员繁多，立面防护、脚手架的搭设将是文明安全施工的重中之重。 3、本工程的施工涉及各个分部项很多，况且有部分分项专业设计单位及专业分包商。这就要求所有土建施工管理人员具有较高的施工技术水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。 4、本项目实施过程中，所涉及到的施工机械设备繁多，临时用电的布置范围很广，因而临时用电安全将又是本工程实施过程的关键。 5、由于本工程量大面广，工程工期较紧，涉及的工序与工种繁多，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。 （根据业主要求，需要加入工程日程安排，建议根据施工计划，明确各分项工程的施工安排及时间框架） 2 现场组织