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  • 2017-05-17 发布于贵州
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艺墅装饰装修公司0七年营销方案与计划

艺墅装饰装修公司0七年营销方案与计划 艺墅装饰装修公司0七年营销方案与计划作者:佚名 时间:2017-6-23 浏览量: 关于2017年营销方案与计划 一、 前言: 经过2017年,在xx全体员工共同的努力下能顺利的完成公司交给的任务,同时也取得了良好的收益,但也暴露出很多问题。在2017年xx面临着一个新的起点,这对xx来说是个考验,对每个xx的员工也是一个考验。随着xx华庭全面竣工,以xx以前的营销方式把公司放在天朗已经没有什么意思,在短时间内,特别是上半年,xx很难有个大的收益,如果只是做一些公司的样板房那很难支撑xx目前的开支,这样xx就要做出全面的改变。 二、 xx目前存在的问题与困难: 、 从根源上表现出xx的问题在以下几方面: ) xx的营销方案比较简单; 从xx成立开始到现在基本上没有一个系统的营销方案,以往都是通过售楼部或管理处人员帮助介绍,或是做一些简单宣传,或是等待,这些方式所带来的客户很少,在某些方面根本取得什么大的优势,往往还没有其他杂牌军或别的装饰公司取得的客户多。 2) 施工管理人员对工程质量把关不严; 装修质量是装饰公司普遍存在的问题,也是装饰公司重点关注的问题,2017年里xx在这些方面也加强重点管理,虽然取得了不小的进步,但还是出现很多问题

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