高效率周例会速成.pptVIP

四川长坤置业有限公司房地产行业发展趋势研讨会 开展高效率的项目例会 一、周例会的性质 1、核心 回顾、协调 2、避免 专题会、讨论会、辩论会、事故分析会、故事会 检查 上周工作任务 上周问题回复 计划 明确下周工作任务 提出协同请求 开展高效率的项目例会 二、高效会议注意的几个方面 1、资料准备 A、上次例会布置的任务 B、本次例会将要布置的任务 2、会议记录 A、记录会议中涉及的事项（内容、时间、标准） B、会议记录整理分发（会议记录既是正式指令） 开展高效率的项目例会 二、高效会议注意的几个方面 3、汇报 项目经理考虑 汇报人自审 这项工作做了吗？ 做的方向对不对？ 尽力了没有？ 开展高效率的项目例会 二、高效会议注意的几个方面 4、计划 汇报者 其他会与者 要做什么事？ 什么时候做完？ 完成时的标准是什么？ 需要哪些配合？ 开展高效率的项目例会 三、高效率周例会的三套工具 程序A、工作汇报 上周工作完成了吗？ 时间合适吗？标准达