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超市（商场）管理法则 超市（商场）管理法则提要：利用系统信息对比查出缺品项商品，卖断、缺货商品。利用巡店、库房检查、库存信息核查，查出有库存但未上架商品。我们的缺货率是多少，控制在5%以内 自 超市（商场）管理法则 ①为顾客营造一个轻松、整洁、舒适、温馨的购物环境，购物是一种享受和体验，做好商品的卫生和商品陈列工作以及卖场的环境卫生工作，保持良好的购物环境和购物的秩序十分必要，这样会让顾客有好的购物心情。使顾客来的方便、停的方便，给顾客留下好的购物印象。 ②对畅销商品、大品牌商品、新品的排面，做好合理安排，保障品类全、品牌全、品种全，而且要时常有新品进店。结合顾客的购物链、购物习惯做好卖场的排面衔接、关联陈列。 ③利用系统信息对比查出缺品项商品，卖断、缺货商品。利用巡店、库房检查、库存信息核查，查出有库存但未上架商品。我们的缺货率是多少，控制在5%以内。 ④利用系统信息分析，什么商品卖得好、销量大，什么商品卖的差，销量低，本月我们的销量、毛利环比上月有没有增长，为什么？是排面位置不好、还是人的问题、还是价格问题？ ⑤做好市场调查，商品的品质、价格、分析，管理好价格带，让老百姓买到有价值的商品，而且要保证我们的毛利！（生鲜每天做市调分析，其他三天做一次，最多一周做一次市调） ⑥优化库存，库存的良好状况，动销率达到90%以上，资金占用，每月的销售额和库存的占比是否合理，库存资金的周转率是否合理，有没有滞销残次品等等，哪些是高库存商品？拿出解决方法，尽快实施。 ⑦卖场服务氛围的营造，员工的情绪、热情（个人依靠团队），要像家电厂家促销员一样，让我们的促销员、理货员自己分析自己的商品，决定自己的商品订货、美陈、商摆，发挥自己的主动性，做的最优秀。收银员、防损员、客服员的售后等。 ⑧策划部和商品部要加强对竞争对手的调查，分析。对竞争对手的主推情况，销售政策，市场动作进行信息收集，并结合自身的情况改进销售政策，做到重点打击，做好节日促销、季节促销、大品牌的促销。改善并提升顾客消费体验，推行商品教育提示，功能介绍，深层次演示等。（云南旅游、华东五市、菜刀、菜板、纳爱斯的促销氛围，一线品牌的试用、试吃等……） ⑨我们售卖的商品是为了顾客，顾客需要什么商品我们进什么商品，能给顾客带来惊喜和感动的服务才能给顾客留下美好的回忆！不要以自己的眼光和思维看市场，要以顾客的需求决定我们提供什么商品和超出商品价值的服务。 ⑩积极的心理态度，并立即行动！（忘掉自我，注重效果） 心里有,境界不同！心里有，心想事成！ 让更多的顾客知道zz超市 让更多的顾客走进zz超市 人人都买，现在就买 买的更多，买的更贵 让不买的人留的更久 让买的人带人来买！！！ 自 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere