产品实现的策划程序7.1.docVIP

批 准 页 修订次 日期 条款号 修 改 内 容 批 准 审 核 拟 定 岗位：总经理 签名： 年 月 日 岗位：管理者代表 签名： 年 月 日 岗位：管理者代表 签名： 年 月 日 文件发放范围 总经理 管理者代表 欧博档案室 企业管理部 人力资源部 办公室 生产部 质检部 贸易部 产品部 人事文秘室 1 目的 2 范围 3 职责 3.1 由管理者代表组织技术人员、生产人员、检验人员、采购人员、销售人员等共同讨论确定具体所需的必要过程。 3.2 各过程的具体工作的实施由相应部门按程序文件的要求执行。 3.3由管理者代表对产品实现过程进行监督，每检查一次。 4程序 4.1 4.8 程序流程图表示为： 宁波意特高水暖器材有限公司 文 件 编 号：QP-07-01 标题：产品实现的策划程序 页 次： 2 /2 版次/修订次：02/00 生效日期：2006/06/25 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 产品实现的策划7.1 管代/贸易部/生产技术部/人力资源部(人事文秘室)/检验员 QP-07-01 与顾客有关的过程7.2 贸易部 QP-07-02 采购7.4 生产部/产品部 QP-07-03 生产和服务提供7.5 生产部/质检部/贸易部/产品部QP-07-04，QP-07-05, QP-07-06, QP-07-07。 监视和测量装置的控制 7.6 质检部 QP-07-08