生产领料业务流程.doc

文档编号： 版 本 号：1.0 密 级：中级 一诺仪器（威海）有限公司 ERP项目管理流程 生产领料业务流程更改说明 威海阿凡提软件咨询有限公司 2011年11月30日 此文档是应贵单位的要求编制的，含有专有信息。文中涉及的所有资料必须严格保密。除因需要得到授权的贵单位和金蝶公司 更改记录 日期 作者 版本 更改参考 2011.11.30 尹上文 1.0 没有以前的版本 查阅 姓名 职位 签字 分发 拷贝号 名字 区域 前述 系统运行后根据生产现行情况，将生产领料单流程进行修改，主要为了节省生产发料时间及重复工作。具体流程图及描述如下： 4.2岗位设置及职责描 序号 科长 生产任务单 2 生产任务单打印 生产统计打印生产任务单交给车间到仓库领料 生产科 统计 3 仓库配套发料 仓库保管根据生产任务单做调拨单配套发料，完成后审核 仓库 保管 调拨单 4 产品入库 车间生产完成后判断入库仓库，由保管或生产统计在系统中根据生产任务单做产品入库单 生产科/仓库 统计/保管 产品入库单 流程注意事项： 如生产任务单一次配料未完全配完则保管根据来料情况及时为车间补配料。（中间是否需要有一位物料员来专门监控来料情况并催料） 一诺仪器ERP实施文档 第4页 共4页 威海阿凡提软件有限公司