四川德阳海川石油产品物流园可研报告_部分6.pdfVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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四川德阳海川石油产品物流园可研报告_部分6.pdf

四川德阳海川石油产品物流园可研报告_部分6

第十章 项目组织及运营 10.1 组织机构 10.1.1 管理机构 本项目建设单位为四川海川物流有限公司,项目筹建和建设由公司总经理办公室具体负责,采用国内招标方式落实设计、施工、监理单位及主要设备材料, 与承包单位签订合同,制定施工进度计划,搞好工程的质量、工期、造价控制。 配送中心及其配套设施建成后,将实行公司董事会领导下的总经理负责制。董事会决定分公司的重大事宜,总经理、副总经理由董事会确定聘任,负责执行 董事会的各项决议和日常经营管理工作。 该分公司的管理机构实行直线职能型,组织结构图如图 10-1 所示。

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