物业各部门规章制度和工作标准与考核要点.docx

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物业各部门规章制度和工作标准与考核要点

保洁部门管理考核标准保洁部部门职责1、保洁员须树立全心全意的服务思想,尽心尽力、尽职尽责、保质保量完成各物业项目的管理范围的卫生工作;2、遵守各种规章制度,工作期间必须统一整洁着装上岗,服从领导安排,若有事外出,须向主管领导请假,回来后需消假;3、每天上午和下午对所负责的区域、楼梯、公共过道、厕所、路面等保洁区域各清扫一次,对保洁工作区域内随时进行巡视,对发现的垃圾、纸屑、杂物等立即进行清除;4、按要求对各保洁区域进行消毒、灭虫消毒;5、如发现有杂物、用具弃置在过道、楼梯间的,应主动向有关部门联系,如确属不需要的,应尽快清运;6、发现自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏,应尽快报告上级主管部门,好即时安排修理;7、保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗干净,无蜘蛛网、积尘等;8、保洁工之间要搞好团结,互相帮助,相互配合,服从保洁班长的指挥,增强保洁意识,树立形象;9、遇有重大事件或紧急事项,保洁工必须无条件服从指挥,齐心协力,尽快完成交办的任务;10、保洁工要注意文明礼貌,尊重领导,不讲脏话,粗话。不工作时,应在指定的地方休息,看书、看报、学习业务知识,不断提高自身素质;11、公司对保洁工作定期进行检查,检查中发现有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等,视情况严重程度给以批评、教育或罚款。保洁部部门仪容仪表仪容仪表是体现一个公司的形象以及工作纪律、管理制度是否完善的重要特征,也是公司对完服务形象的窗口。物业清洁员工的服饰必须以整洁、朴素、大方,便于工作为原则,要求员工统一着装,而工作不要求华丽,以实用为好。一、服饰着装:1、上班时间必须穿工作服,工作服要整洁,纽扣要扣齐,不允许敞开外衣,非工作需要不允许将衣袖、裤管卷起,不允许将衣服搭在肩上。2、制服外衣衣袖、衣领不显露个人衣物,制服外不显露个人物品,服装衣袋不装过大过厚物品,袋内物品不外露。3、上班统一 佩戴工号牌,工号牌应端正地戴在左前胸胸襟处。4、非当班时间,除因工作或经批准外,不穿着工作服或携带工作牌外出。5、鞋袜穿戴整齐并保持清洁,鞋带系好,非工作需要不允许打赤脚或穿雨鞋到处走。不允许穿背心、短裤、拖鞋。6、男女员工均不允许戴有色眼镜,不佩戴多余首饰。二、须发:1、女员工前发不遮眼,不披发,不梳怪异发型。2、男员工后发根不遮领,不盖耳,不留胡须,不梳怪异发型。男女员工不允许剃光头。三、个人卫生:1、保持手部干净,指甲不允许超过指头两毫米,指甲不允许残留污物,不涂有色指甲油。2、员工应经常洗澡防汗臭,勤换衣服。衣服因工作而弄湿、弄脏后应及时换洗。3、上班前不允许吃异味食品,保持口腔清洁,口气清新,早晚刷牙,饭后漱口。4、保持眼、耳清洁,不允许残留眼屎、耳垢。5、女员工不允许浓妆艳抹,避免使用味浓的划转品。6、每天上班前应注意检查自己的仪表,上班时不能再业主面前或公共场所整理仪容仪表,必要时应到卫生间或工作间整理。四、行为举止:员工的行为举止是指员工在日常工作、服务和日常生活中的动作行为。在服务中员工的行为举止直接影响公司的声誉,恰当合理的行为举止不但可以维护公司利益,同时也给业主和客户留下较深的印象。1、服务态度:清洁服务员在进行服务工作时必须遵守以下原则:(1)、对业主无论何时都应面带笑容,和颜悦色,热情主动;(2)、在将业主劝离工作场所时要文明礼貌,并做好解释及道歉工作;(3)、谦虚和悦接收业主的评价,对业主的投诉应耐心倾听,并及时向主管级领导汇报。2、行走:(1)、行走是姿态端正,挺胸收腹,两肩放松,上体正直,两肩自然前后摆动,步伐轻快稳重。(2)、在公共场所与他人同行时,不勾肩搭背,不嬉戏打闹。(3)、行走时,不允许随意与业主强行穿行,在特殊情况下,应向业主示意后方可越行。(4)、走路动作应轻快,但非紧急情况下不应奔跑、跳跃。(5)、手推垃圾桶或货物时不应遮住自己的视线,不应莽撞快速行进,以避免不小心发生意外。3、其他行为:(1)、不允许随地吐痰、乱扔果皮、纸屑。(2)、上班时间不允许吃零食,玩弄个人小物品或做于工作无关的事情。(3)、在公共场所及业主前不吸烟、挖鼻孔、掏耳朵、挠痒、不允许拖鞋、卷裤脚、卷衣袖。(4)、在楼层进行工作时,不允许乱翻,不允许拿业主的东西、礼物。(5)、谈话时,手势不宜过多,幅度不宜过大。(6)、不允许口叼牙签到处走动。保洁部主管岗位职责:1、遵守公司规章制度,带领保洁人员保质保量完成保洁任务。2、研究制定保洁部的日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划组织保洁工作。3、负责对保洁人员考勤,工作责任区的划分及工作分派。4、早点名会,领取当日的任务,组织保洁人员点名,安排当日工作,布置安全注意事项。5、负责保洁器具的管理、发放工作。6、负责对保洁人员工作进行检查考核。7、负责组织保洁人员业务培训、定期考核等工作。8、负责处理业主对保洁

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