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样板引路计划表
中国建筑项目管理表格样板引路计划表表格编制CSCEC-PM-1306项目名称及编号项目基本情况序号样板引路名称计划实施部位控制要点及措施质量标标准及依据计划实施时间责任人编制审核批准时间时间时间工程质量样板引路制度为加强建筑工程质量控制，并保证本工程质量达到创优的标准，制定本规定：1、工序样板：每道工序施工前施工由工程部组织班组技术较高的操作人员按工艺要求做样板，并形成分项工程样板，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等；在每道样板施工完毕后，组织学习评比确定样板板墙、样板间，选出样板段，作出标识。2、施工操作人员注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，每个分项工程都要在开始大面积操作前作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。3、样板间或样板工序必须经监理验收通过后，方可组织大面积施工。4、材料样板：对甲、乙双方认可的产品进行前期施工封样以满足高质量的施工要求。5、所有样板验收后形成验收记录，总包及分包单位都各自组卷存档备案。6、以后的每一次施工，必须严格以合格“样板”的统一标准进行施工和检查验收。7、对施工中达不到合格“样板”质量标准的，要求坚决返工重做，返工费用由分包单位自行承担。8、每发现一道没有做样板的工序，对分包单位通报批评，并经济处罚1000元；对分包项目经理经济处罚500元；对分包主管工长经济处罚200元。
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