监理组月报上报4月份.docVIP

监理组填写，所有内容必须填 一、工程质量情况： （一）总体质量评价 例如： 项目部能够按照有关文件和标准化建设之规定，从原材进场及加工制作，工艺技法，成品保护及试验验证等方面做到体系化管理，制度健全，落实到位。跟踪施工监理认真履行职责，按国家法律法规，标准规范等文件依法监理，把控施工质量，安全生产，文明施工，做到工程质量不放松，安全事故零容忍。总监办和建设单位莅临项目实地检查对施工质量综评合格。 原材料方面：原材进场项目部试验室能够及时通知监理组见证取样，监理组平行监督项目部试验室对原材的试验检测，合格后方可准许进场使用，能够有效从源头上杜绝不合格材料进场，从而保证了工程质量和质量通病的发生。 配合比的执行方面：监理组及时跟踪水泥混凝土拌和，机打小票和数显数据的对比是否有误，旁站试件制取，水泥混凝土现场检测坍落度，杜绝不合格的水泥混凝土使用。 混凝土的浇筑：监理组安排监理人员旁站跟踪施工单位的混凝土浇筑（灌桩）施工全过程，及时观测和数据整理，监督施工工艺的合规性，并要求施工单位安排专人负责施工现场的安全指挥工作，确保混凝土的施工质量和安全事故隐患。旁站监理重点控制事项：1、验收模板工程拼接是否有错台，拼接缝是否密实，表面是否光洁，隔离剂涂刷的是否均匀，整体平整度、垂直度、模内几何尺寸、对角线的量测，保护层垫块的布设检查，对拉螺栓套管两端塞口是否处理以达消除漏浆现象，检查模板支撑体系是否可靠稳固。2、检查受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，必须全数检查。检查钢筋绑扎骨架长宽高、受力钢筋间距、保护层、钢筋弯起点位置、预埋筋偏差等。3、混凝土浇筑过程保证连续无间断，无漏振过振现象，防止钢筋踩踏变形和异物进入钢筋网。4、抽检水泥混凝土坍落度和记录到场水泥混凝土数量。5、灌桩首批水泥混凝土及导管埋深和泥浆返出，中间导管埋深检查等。通过以上措施和加强过程控制，保证凝土的外观和成型感观质量。 标本月抽取混凝土试块共 组，合格 组，合格率 %；本月对涵洞基础、墙身、盖板、钢筋笼等构件共检测 40 次，合格 32 点，合格率为 80 %；检测钢筋保护层厚度 160 处，合格142 处，合格率 89 %；检测钢筋间距 1280 个，合格 1100 个，合格率 86 %；检测钢筋加工后的半成品 396 次，合格304 次；合格率 77 %；检测钢筋骨架（含钢筋笼） 的几何尺寸 136 次，合格118次，合格率87 %。 （二）主要质量问题 钢筋笼：1、间距和钢筋丝头质量受检一次性合格率低，返工造成的时间和物力资源浪费严重。2、焊点不够饱满，有烧筋和脱焊现象，焊渣未认真敲除干净。 钢筋加工及安装：1、钢筋下料加工的各规格构件尺寸与设计图给定值偏差现象时有发生，生产质量控制不稳定。2、安装绑扎成型骨架顶面不够平顺。 施工现场：不能认认真真的按照广东省龙怀管理处下发的施工标准化落实实施 原因分析：项目部管理体制运作不畅通，管理层领导力不够不果断决绝，执行层效率低不及时上传下达，操作层责任心差落实不及时。参建单位及人员对工程施工质量意识不高，重在需要加强一线技术工人的素质培养，长期树立“质量第一”的观念，具有娴熟的施工工艺、严谨的工作作风，严格执行操作规程和施工标准。监理组通过采取口头要求和书面监理通知指令等形式全天候跟踪监督工程施工质量。与项目部相关人员约谈沟通，消除误解，增进诚信，注重全局，保证质保体系运转，加大工程质量自查自纠力度，采取有效手段、措施保障工程施工质量不留隐患、缺陷。注：对各合同段存在的主要质量问题及质量通病进行描述，分析产生原因及已采取的措施（处理）及效果。 。 （三）质量事故 无 注：如果有发生，简短描述事故情况，事故性质、直接经济损失、事故原因分析及事故处理情况。 （四）下一阶段改进措施 加大事前监理工作力度，勤检查，勤巡视，勤沟通，做到及时掌握施工质量是否正常，避免不合格，不安全事件发生。 针对监理组口头指示的或书面文件要求的，要求施工单位认真落实，流于形式。 针对钢筋加工质量情况，监理组加抽检数量批杜绝不合格产品流出加工厂。 对监理组吃不准，拿不稳，不能决断的事件及时报告总监办处理。 注：针对存在的主要质量问题，下一阶段为提高工程质量而即将采取的措施等进行简要描述。 （五）进度分析 工程永久性占地出让，交接手续办理严重形象项目施工开展 注：针对目前的实际进度与计划工期比较，是提前还是滞后，分析原因 （五）临时工程进度 梁板预制场建设和小型预制构件厂建设项目部已经提上日程，但是进展缓慢，至今并未实施。 注：简要描述各承包人临时工程、驻地建设及预制场、堆料场等的建设情况及生产能力及对总体进度可能产生的影响分析等。 二、监理工作情况