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物流工程复试.doc

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物流工程复试

1、“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象,是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果,增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定性。 2、第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。” 3、库存:库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。 4、供应链管理:就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。全称应为ABC分类库存控制法,又称物资重点管理法。其基本原理是根据库存物资中存在着少数物资占用大部分资金,而相反大多数物资却占用很少资金,利用库存与资金占用之间这种规律,对库存物资按其消耗数量,价值大小,进行分类排队;将数量少价值大的一类称为A类,特数量大价值小的一类称为C类,介于A与C类中间的为B类,然后分别采用不同的管理方法对其控制,即为ABC分类法。物流标准化是指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收及信息管理等环节中,对重复性事物和概念通过制定发布和实施各类标准,达到协调统一,以获得最佳秩序和社会效益。物流标准化包括以下三个方面的含义:   1)从物流系统的整体出发,制定其各子系统的设施、设备、专用工具等的技术标准,以及业务工作标准。2)研究各子系统技术标准和业务工作标准的配合性,按配合性要求,统一整个物流系统的标准。   3)研究物流系统与相关其他系统的配合性,谋求物流大系统的标准统一。 是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。当生产消费分别在两个或在两个以上的国家(或地区)独立进行时,为了克服生产和消费之间的空间间隔和时间距离,对货物(商品)进行物流性移动的一项国际商品或交流活动,从而完成国际商品交易的最终目的,即实现卖方交付单证、货物和收取货物。指物流网络中连接物流线路的结节之处引。 广义的物流节点是指所有进行物资中转、集散和储运的节点,包括港口、空港、火车货运站、公路枢纽、大型公共仓库及现代物流(配送)中心、物流园区等。 狭义的物流节点仅指现代物流意义的物流(配送)中心、物流园区和配送网点。是指在面向物流业的运营过程,通过应用和开发各种金融产品,有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。这些资金运动包括发生在物流过程中的各种存款、贷款、投资、信托、租赁、抵押、贴现、保险、有价证券发行与交易,以及金融机构所办理的各类涉及物流业的中间业务等。1).订单处理作业: 2.采购作业3.进货入库作业: 4.库存管理作业5.补货及拣货作业: 6.流通加工作业: 7.出货作业处理8.配送作业: 9.会计作业10.营运管理及绩效管理作业: 供应链的设计原则:从宏观角度来把握供应链的设计应遵循以下六条原则。1、自顶向下和自底向上相结合的设计原则 2、简洁性原则?3、集优原则(互补性原则)?4、协调性原则5、动态性(不确定性)原则??6、创新性原则7、战略性原则?从微观管理的角度,在实际应用中,应注意供应链设计的一些具体原则。????1、总成本最小原则2、多样化原则?3、推迟原则4、合并原则?5、标准化原则? 专业市场的物流特征: 简述物流管理理论的发展历程:第一阶段:物流概念的孕育阶段 从20世纪初到20世纪50年代。这阶段的特点:1、局部范围,主要是在美国 2、少数几个人提出物流的概念 3、physical distribution 和 logistics两种概念并存。 第二阶段:分销物流(physical distribution)概念阶段 从20实际50年代中期到20世纪80年代中期。特点:1.分销物流概念得到发展而占据了统治地位 2.从美国走向了全世界,形成了一个比较统一的物流概念 3.形成和发展了物流管理学 4、形成了物流学派、物流产业和物流领域 第三阶段:现代物流(logistics)概念阶段 从20世纪80年代中期开始至今。特点:随着物流业的发展,物流已经

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