预制厂管理流程.docxVIP

预制厂管理流程为确保施工生产的顺利进行，同时控制原材料消耗成本、规范钢筋及地材原材、成品的使用，特制定如下管理办法：预制厂的管理1、预制厂的工作人员在上岗前必须经过培训。1.1 钢筋绑扎工必须熟练掌握钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机和冷弯机的工作性能，电焊工必须熟练掌握交流电焊机、对焊机的工作性能。1.2搅拌机的工作人员能熟练的掌握拌和机的工作性能，工作中认真负责。2、预制厂的技术指导及原材料进场。2.1 预制厂的工作人员在技术上是在技术科的指导下进行工作的，应该按照技术科的具体要求、规范执行，并积极配合技术科、物资科、试验室、安质科的工作，把握好原材料进场这一关，杜绝不合格的钢材进场。2.2 所进的所有河砂、碎石，试验室除按频率自检外，各拌和站材料员对每一车进场的砂石料在目测有异常时，必须通知试验室前来确认并经过试验室同意后，方可卸车，杜绝不合格的砂石料进场。3、预制厂的施工安全。3.1 钢筋加工前，工作人员首先检查机器是否能运转正常，确认运转正常后方可进行钢筋加工。3.2砼拌制前，工作人员首先检查搅拌机是否运转正常，确认运转正常后方可进行砼拌制。4、预制厂的生产加工4.1 钢筋加工过程中，如需做出相应调整时，工作人员必须及时通知技术科，并由相关的技术负责人、技术科长、项目总工签字确认后，方可继续加工。4.2砼拌制4.2.1 工作人员必须严格按照试验室提供的砼施工配料单进行拌制