项目部考核施工现场.docVIP

施工检查评分记录 每月 施工单位 工程名称 序号 检 查 项 目 检 查 情 况 标准分值 评定分值 1 施工现场 设来访接待室 5 2 施工区、生活区划分明确，责任明确 10 3 施工现场大门、围挡牢固整齐 10 4 临设工程牢固整齐 10 5 施工现场主要出入口有施工单位标牌 10 6 工地大门内有一图四板 10 7 资料 施工组织设计、审批手续齐全 5 8 设计变更、洽商收集整理执行情况 10 9 施工日志及文明施工管理机构 10 10 来访记录 5 11 检查及整改记录 5 12 监理会议纪要收集整理、上报 5 13 工程开工报告（工程管理体系信息表）、停工报告 5 应得分 实得分 得分率 折合标准分 检查员签字 年 月 日 北京市施工现场检查评分办法 （现场、料具管理） 序号 检 查 项 目 检查内容及标准 评分 1 施工现场 设居民来访接待室 来访接待室设备齐全、整洁，且有专人值班 接待室较简陋，室内无桌椅等设施 接待室无专人值班 接待室简陋、不整洁，且无专人值班 无接待室 5分 4分 3分 2分 0分 2 施工区、生活区划分明确，责任明确 施工区、生活区划分明确、责任明确 施工区或生活区，未明确负责人 施工区和生活区无负责人 施工区和生活区未设标志牌且无负责人 施工区和生活区未划分或工程内有住人现象 10分 9分 7分 5分 0分 3 施工现场大门、围挡牢固整齐 施工大门和围挡牢固、整齐、美观、规范 大门和围挡上有乱涂、乱画现象 大门不美观、不牢固，大门上无企业标识或大门高度低于2米 围墙材质未使用专用定型材料或砌块砌筑；围墙低于1.8米；或大门、围挡不标准，有三处以下破损 无大门、无围墙或大门、围挡有三处以上破损 10分 9分 7分 5分 0分 4 临设工程牢固整齐 临设工程规范、牢固、整齐、美观 临设工程外立面不整洁 临设工程不整齐、不整洁、不美观 临设工程不整齐、不整洁、不美观、且材质不符合规范 10分 7分 5分 0分 5 施工现场主要出入口有施工单位标牌 施工现场主要出入口有施工单位标牌，其整洁、规范 标牌未设在主要出入口或不整洁 标牌缺一到三项内容或书写格式不规范 标牌面积小于0.7米×0.5米（长×宽），字体为用仿宋体，标牌底边距地面低于1.2米或标牌缺以上内容 施工现场主要出入口无施工单位标牌 10分 8分 6分 4分 0分 6 工地大门内有一图四板 工地大门内有“一图四板” “一图四板”不整洁 图板内标题字体大小不一致，不整齐，字迹不清，图板未设置在大门口明显位置 图内道路、消防、电、料场、临设等未用颜色区分，并有缺项，四板内字体大小不一致，或图板尺寸不规范（1.5万平方米以上工程1×2m，其他工程小于1×0.7m），未有防雨防砸措施 工地大门内“一图四板”不齐全 10分 8分 6分 4分 0分 7 资料 施工组织设计、审批手续齐全 施工组织设计审批手续齐全、规范 施工组织设计审批手续未按表内要求填写或会签表内有缺项 补充或变更施工组织设计无原编制人和审批人签字 施工组织设计无审批表或会签表 5分 4分 3分 0分 8 设计变更、洽商收集整理执行情况 技术部门及时将审计变更、洽商复印给施工工长，施工现场及时变更，洽商、变更齐全 有缺页或未按洽商、变更执行（发现一处，扣一分） 10分 9 施工日志及文明施工管理机构 施工日志及文明施工管理机构健全 施工日志无记录或文明施工管理机构无责任划分 无施工日志或文明施工管理机构 10分 5分 0分 10 来访记录 居民来访记录内容详细、清楚 记录内容不详细、不清楚 无来访记录 5分 2分 0分 11 检查及整改记录 检查及整改记录齐全、规范 检查记录每月少于两次或填写不规范 无整改记录 无检查记录或整改记录 5分 3分 2分 0分 12 监理会议纪要收集整理、上报 每周及时收集整理、上报监理会议纪要，不及时上报每次扣0.5，每次未报扣1分 5分 13 工程开工报告（工程管理体系信息表）、停工报告 工程开工、停工及时上报 未及时填写上报 未报 5分 3分 0分 应得分 实得分 得分率 折合标准分 ----------------------------精品