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- 2017-05-17 发布于浙江
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2008年商业地产策划体系
敬请斧正
商业地产策划体系
商业地产策划体系
疯子 2008.6.30
2006年伊始,商业地产供需两旺,却不料回光返照,上演了最后的疯狂。
然后成交困难,渐呈颓势。病急乱投医,便积极招商。奈何病入膏肓,扁鹊
再世,也妙手难回春。2007年,成交量急剧下降,奄奄一息,呜呼哀哉!
有人认为,股市活了,所以商业地产死了。然两者非此消彼长,乃水涨
船高,双盘联动。商业地产实为纵欲过度,功能衰竭而死,非外力所致。
两年过去了,坚冰开始融化,乍暖还寒。在第一个冬天中尚未完全苏醒
的行业,学到了什么?将走向何方。。。。。。
商业地产发展未来趋势
指导思想——恢复理性,慢慢成熟,形成体系
开发主体——卓识、实力、品牌发展商
开发形式——皇冠上的夜明珠:购物中心为主
服务供应商——拥有先进理念、全球视野、悠久历
史、丰富经验的国际大行
商业地产开发思想转变 开发依据、目标、模式转变
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