太原工业学院《生产和运作管理》期末考试题.docVIP

《生产与运作管理》 期末考试题 一、选择题 1.生产与运作管理的研究对象是（ C ） A 产品或服务的生产 B. 顾客的需求 C 生产运作过程和生产与运作系统 D 生产与运作系统 2．生产运作活动的主体是（B ） A 各种生产设施 B 各种社会组织 C 企业法人 D 企业的员工 3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。 A 原材料和零部件 B 信息、设备、资金 C 劳动力 D 资源 4． 生产运作系统的核心要素是（ B ）。 A 投入 B 生产运作过程 D 服务过程 5．生产运作战略属于（ A ）战略。 A 职能 B 功能 C 责能 D 业务单位 6．大量生产一般（ D ） A 重复性小 B 柔性高 C 设备利用率高 D 产品品种少 7．关键路线是（ B ）。 A 活动（作业）最多的路线 B 活动时间持续最长的路线 C 存在时差的作业构成的路线 D 成本高的作业构成的路线 8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ B ）。 A 2件/ 分钟 B 2分钟 /件 C 0.5件/ 分钟 D 0.5分钟 /件 9.实现JIT生产的重要工具是（ B ）。 A 自动化机器 B 看板 C 时间测定 D 工作分析 10. 2000版ISO9000质量标准强调（ A ）。 A 持续改进 B 刺激需求 C 产品 D 对人的管理 11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（ D ）。 A 柔性设备 B 以顾客为本 C 远程办公系统 D 人员 12.JIT的核心是追求（A ） A 零库存生产方式B 柔性生产方式 C 大量产出方式 D EOQ方式 13. 敏捷制造的目的可概括为：将（ B）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。 A 大量 B 柔性 C 负荷距离法 D 批量 14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ A）的开发和使用上。 A 人力资源 B 设备 C 库存 D .物料 15. ABC控制的要点是（ A ）。 A 尽可能减少A类物资的库存 B A、B、C三类物资中，应重点管理B C 尽可能增加C类物资库存 D A、B、C三类物资中，应重点管理C 16.??下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（???? ）。 A? 铸造车间????????????????? B? 发动机车间?? C? 机械加工车间????????????? D? 热处理车间 . ?对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（???? ）原则。 A 工艺专业化??????????????? B 产品专业化 C? 混合专业化?????????????? D 定位布置 .??下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是 （???? ）。 A 各项活动的总时差大于0? ????B 各项活动的总时差小于0 C 线路持续时间最短? ?????????D 线路持续时间最长 .??对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择 （???? ）。 A 顺序移动方式??? ?????????B 平行移动方式 C 平行顺序移动方式??? ?????D 三者均可 .??大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（???? ）。 A ?在制品定额法??? ???????????B? 累计编号法 C? 生产周期图表法???????????? D? 定货点法 .??采用经济批量法确定的批量，是指（?????? ）。A? 最大批量??????????????? B? 最小批量? C? 总费用最低的批量??????? D ?上述说法都不准确 .??节拍是指（??B???? ）。 A? 流水线上连续投入两件制品的时间间隔 B? 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔 C? 相邻两批制品投入或出产的时间间隔 D? 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔 .? 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（?????? ）。 A? 物料运量图法?????????? B? 从至表法? C? 作业相关图法?????????? D? 线性规划法.??工序间流动在制品是指（???? ）。 A? 正在各工序加工的在制品B? 正在各工序加工、检验、装配的在制品 C? 由于各工序生产效率不