2010年11月长兴红星美凯龙项目策划.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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2010年11月长兴红星美凯龙项目策划

新生代消费品商城跨越式创新模式 平视图 一期效果图 二期效果图 模式生命力 开发商实力 政府政策力 消费承载力 愿景展望 确保本案成功的 五大关键因素 品牌吸引力 长兴城市化,形象国际化 政府、开发企业、品牌商家同舟共济 让我们见证新生代商业综合体的巨大成功! 愿景展望 * * * * * * * * * * * THINK 2 站在项目角度的开发定位 定位原则 城市层面 用未来的视角和发展的眼光,站在提升长兴城市价值的高度审视项目 区域层面 通过商业项目开发带动区域整体发展,打造长兴新生代商业地心 以泛商业理念实现购物、休闲、娱乐、服务等综合功能,创造领先的商业形态 市场层面 城市功能需求高于财务需求,区域的长远健康发展是项目最大的成功 对商业项目进行永续经营,通过实现城市价值来获得项目的长期回报 功能组合 新生代 商业综合体 红星美凯龙大型建材家居MALL 精品商业街 个性生活小馆、 创意家坊、设计工作室 国际消费品商城 本案着重以四大业态构成“新生代商业综合体”,能够最大程度满足不同客户的需求,覆盖不同的客户层次和类别,填补目前长兴商品市场的空白 长兴市区域商业中心的新标志,诠释城市对文化、时尚新生活态度的追求。 集家居、购物、餐饮、娱乐、文化、休闲、交友、聚会多功能于一体的综合性、区域购物中心。 品 购 享 赏

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