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2011年03月17日郑州龙湖华庭2011年营销方案
- 本资料来自 - 『龙湖华庭』2011年营销方案 企业管理资源网/ 在这样一个空间广阔,充满机遇的市场背景下,我们的项目如何发展,项目具体如何定位?我们先来看一下地块本身有哪些资源和特征? 在这样一个空间广阔,充满机遇的市场背景下,我们的项目如何发展,项目具体如何定位?我们先来看一下地块本身有哪些资源和特征? - 本资料来自 - 2期市场定位 城中央. 电梯洋房. 特首公馆 形象再包装 - 本资料来自 - 项目自身资源与外界资源如何有效联动(挖掘更多的亮点和形象力) 竞争中取胜,项目操作更大程度需要后天的运作支撑! 如何翘动全城置业(项目需要最宽泛的客群来源) 可信度如何迅速打造(开发商品牌在现实条件下如何突破) 1 2 3 如何抢夺竞争楼盘客户?(不争,天下莫与能争之) 4 推广四大难点 - 本资料来自 - 针对宽泛客群 我们需要达到 针对项目可信度 我们需要达到 针对内外资源联动 我们需要达到 买房 一定要来看看我们项目的效果 高档楼盘的口碑 多个形象第一 产品、物业、品牌形象、 社会形象 针对激烈的竞争 我们需要达到 “住到我们项目,有面子,物超所值 运作思路 - 本资料来自 - 三条线 包装推广主线 活动吸引主线 销售策略主线 - 本资料来自 - 媒体运用: 户外看板、电视台飞播、电话彩铃 DM单、过街条幅、宣传车等制造 ——全城尽论“公馆热”; 龙湖
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