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前阿里执董邓康明：创业早期必须要“独裁” 2014-12-21  HYPERLINK javascript:void(0); 创业家 黑马哥 12月21日-22日，首届黑马创交会在北京国家会议中心盛大召开。21日下午，在由创业家传媒和周伯通招聘联手举办的“千人万企招聘大集”上，原阿里巴巴人力副总裁、福道诚壹管理咨询公司首席顾问邓康明为各位创业公司创始人、HR、求职者们做了精彩分享。 来源：i黑马 12月21日－22日，首届黑马创交会在北京国家会议中心盛大召开。大会以“交配”为主题，实现了“四大交易”功能——为创业企业在股权、产品、师徒、人才四大方面提供了交易及资源配置的最强平台。 21日下午，在由创业家传媒和周伯通招聘联手举办的“前人万企招聘大集”上，原阿里巴巴人力副总裁、福道诚壹管理咨询公司首席顾问邓康明为各位创业公司创始人、HR、求职者们做了分享。 以下为邓康明分享整理： 很开心，看到这么一个事儿办成嘉年华一样的活动。我估计大家心里着急，今天就交流三点。 一、做出选择后，你就被这个选择所决定 我有一个看法：每个人都是一本书，这个书里面可能波澜壮阔，可能清澈如小溪，但这些都不重要。今天无论大家是找工作还是找人，关键这本书是你自己写还是别人写。有很多事情的出发点会决定了你今天过得好不好，和两三年以后过得好不好。在这个过程中，在今天这么一个状况之下，你自己的选择是什么样，你就被这个选择所决定。 你要去创业，就去创业，做了这个决定，那你就被这个决定所决定了，没有其他的事情。你选择了创业，自然就面对要去融资、要去开发产品，要去找合作团队，有无穷多个不快乐的地方。但你选择了，就得走下去。 找工作的人也是一样。国家在开放，大学生可以停薪留职去创业，今天也有很多机会找到那些创业者一块合作，机会成本都很低。所有门槛都很低，政策的门槛、技术的门槛、钱的门槛都很低，今天我看了很多东西，随便一个企业，不管有没有产品出来，有两三个人，估值可以随随便便就到一个亿美金。刚才在聊天时，那个投资方说今天创业的人如果融资不融两千万美金，都不好意思跟人说，所以这是一个门槛很低的时代。由于技术的进步、互联网的进步，在资本和人本之间发生了根本的变化，创业者成为了一个资本追逐的对象。 但无论你走哪个路，你一旦决定了这个以后，转移成本就很高。一旦走上这个路以后，你做了这样一个选择以后，这本书要写下去的时候，它可不像你最初那个选择的时候那么简单了。成本低，代价一定要很高，这世界是公平的。想清楚这些东西以后，坚定的往前走，不要去犹豫，可能在未来几年里是一个关键。所以你自己这本书你自己要怎么去写，还是让别人左右了你书的基调，这个没有帮你。牛社搭了一个很好的平台，黑马营搭了一个很好的平台，但这个演员怎么扮演、你能成为什么样的角儿，这是没人能帮你的。 我有二十多年的工作经历。第一个十年我为跨国公司工作，我工作的公司，今天好像没那么好了，比如微软，但十年里面，他们是那一票风光的企业。第二个十年，我选择不再为跨国公司工作，一定要为中国本土公司工作，所以十年前碰巧幸运的见到了一个长得很好看的人，叫做马云。这十年来，我一路看着阿里从一千多人的公司，从只有B2B的公司，一路发展成从50万起家到现在2300多亿美金的市值。在这个过程中，我在民营企业经历了很多的故事，我也面对不同的选择。2010年，马云发了一个信，我很生气，公司出现了客户欺诈的事情。我那时候是上市公司的执行董事，后来一票处理事件，上市公司CEO李旭辉离开，我当时已经在集团，我做集团所谓的CPO首席人才官，但最后把我也拿下，叫降职另用。当时我也面对选择，很多人说你要么就退了算了，别搞了。我那时候没工作，降职另用，我还天天去上班，这个过程让我对人性有了很多理解。看了很多当年追着你要吃饭的人不认识你了，当年把你当兄弟的人还是把你当兄弟的人还有，所以人性的很多东西在这个选择中间让我汲取了另外的营养。 长话短说，每个人都有自己选择的权利，今天你做任何一个决定的成本都很低，但是这个选择作出以后，你就被这个选择所决定。 二、创业公司在早期阶段，要独裁，并分享有价值的东西 公司就是一出戏，组织就是一出戏，这个戏要好，就必须要有几个角儿，公司里组织里创业初期阶段，必须有一个老大。这个老大得说了算，这个老大得带着这个团队坚定的往前走，所以这样一个所谓民主、所谓商良，所谓协商，在创业期是不存在的。 你用互联网的技术享受了所谓的互联网创业这样一个民主的氛围，你就必须用独裁的手段去做，才有机会能够把这样一个民主的红利变成一个实际的利益。所以创业公司在早期阶段里面，不要期待有民主，不要期待有协商，也不要期待集体做决策。只能有一个人做决策，其他的人只能做配角去执行。早期创业团队里面如果太多的角儿，不管是合伙人也好、选择你们的搭档也好，如果他不服你，