2012年04月10日某文化创意产业园功能定位报告.pptVIP

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2012年04月10日某文化创意产业园功能定位报告.ppt

2012年04月10日某文化创意产业园功能定位报告

模式1——单一企业型成功KPI体系 关 键 特 征 园区只有一个企业,全部园区为该企业自建自用 形成集研发、展示、销售为一体的大型研发基地 园区的发展与企业的壮大同步 打造城市地标级建筑,充分展示了企业精神和文化,起到良好的展示和宣传作用 为企业的不同研发团队搭建畅通交流和通力协作的平台,以期创造出最佳的研发效能 适 用 条 件 必须由一家研发投入巨大、需要大量研发人员的企业自行开发 需要巨额投资,培育建设时间很长 生态环境较好、交通便利区域 周边有预留土地,保证10年后因企业发展有足够空间扩大园区规模 通常所需面积20万㎡以上,开发周期10年以上 特征分析 模式2——独立主题型成功KPI体系 关 键 特 征 园区内企业为一个专业产业服务,产业链完善 形成集研发、生产、展示、销售、培训等为一体的大型基地 园区依托当地的资源优势,首先打造产业链中的某个环节,达到一定规模时往产业链两端延伸 服务产业园人群的商业、居住等生活配套完善 适 用 条 件 必须由政府强势主导或者龙头企业牵头 适用于城市的支柱产业或具有比较优势的产业 产业处于生命周期的起步期或发展期 生态环境较好、交通便利区域 通常所需面积50万㎡以上,开发周期8年以上 特征分析 模式3——产业复合型成功KPI体系 关 键 特 征 园区内企业分布于具有一定关联或相似特征的多个产业 研发为主,同时具有交流空间、展示、培训等 园

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