世联2006年东莞中央公园1号价格策略报告.pptVIP

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世联2006年东莞中央公园1号价格策略报告.ppt

世联2006年东莞中央公园1号价格策略报告

1、筛选可比楼盘 2、确定权重 3、打分 4、比准价形成 产品特征相似、项目定位相似 目标客户相似,销售期重合 根据与项目的竞争关系。评定指标: 1)客户重叠程度 2)与项目定位的形象差距 3)后期竞争强度 28项比准指标: 片区优势:周边环境/标志性地段/生活便利性/升值潜力/      噪音污染/治安状况/小区独立/车行路线/公交路线 本体素质:项目规模/容积率/商业配套/车位数量比/园林规划/      会所规划/梯户比/实用率/户型/采光通风/楼间距/      园林效果/公共部分品质/售楼部、销售通道/      建筑外观/样板房展示 项目品牌:发展商和承建商品牌、前期推广形象 物业管理:物业管理水平 市场比较法进行步骤 市场综合比准因素 比较分项 打分     中央公园1号 东田丽园 碧湖花园 新天美地 世纪康城 地理位置 15 发展前景 3 4 3 3 4 周边环境 3 4 3 3 3 交通规划 4 2 2 3 4 生活便利 5 3 4 3 4 小区规划 8 项目规模 0 3 3 2 1 朝向 3 2 2 1 1 物业类型 1 1 2 1 1 车位比数量 0 1 1 1 1 停车便利 0 2 2 1 2 内部配套 3 4 5 4 4 设备及智能化 1 1 1 2 1 户型结构

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