提案管理实施细则v1.0.docVIP

杭州珍琦卫生用品有限公司 全员提案管理实施办法 目的： 为配合公司成本改善活动的顺利推进，集思广益、充分调动全体员工参与公司管理的积极性，鼓励员工针对公司现状提出合理化的改进建议、建设性的改善意见或改革方案，籍此形成长效工作机制，持续改进公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力。理由，感谢提案，鼓励继续提案 提案性质 评审结果 一次激励 二次激励 1 本人提出 实施 元 / 不实施 元 / 2 提案收集辅导小组协助提出 实施 / 不实施 / 5.4操作细节要求 5.4.1提案人应认真填写提案表，提案内容应真实完整同一内容提案以最先提案者为准提案内容国家专利，其权益属本公司所有 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 提案提交 及管理人员员工随时可将填写好的提案直接递交至提案收集辅导组常任组员处。 不会填写提案表的，可至提案收集辅导组常任组员处将提案想法提出，委托提案收集辅导小组帮助填写。 提案收集辅导组常任组员对收集的提案进行初审，对填写不规范、不完整的，退回重新填写或帮助提案人进行正确和完整填写。 提案收集辅导组常任组员对符合要求的提案进行登记，将提案转交提案评审组常任组员 提案收集及受理 提案评审 提案评审组常任组员收到提案收集辅导组转交的提案后1周内，将提案提交评审小组讨论。 提案评审组对每个提案逐一进行评审，确定提案等级、可行性及实施细节，并将评审结果反馈给提案收集辅导组常任组员 落实办理 收到提案评审结果信息后一日内，由提案收集辅导组常任组员将评审结果信息反馈给提案人 对评审结果确定为同意实施的提案，由提案评审组常任组员对实施进展负责跟踪 提案激励与信息公布 提案收集辅导组常任组员以月为期，统一为提案人申请提案激励，并将提案激励信息通过提案改善信息板等在公司内公示