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- 2017-05-17 发布于浙江
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中海地产2010年8月浅谈房地产开发项目成本管理的几个重点阶段
4、地面以上建筑 4.12安防工程 造价有相当的弹性,主要表现在功能上。 4.13电梯 目前对于100米高层住宅来说,住宅层电梯造价50元/m2是正常的。 4.14泛光照明 成本较小,但浪费严重! 配套设施及配套工程 5、配套设施: 标准是学校约1,600元/m2全包,会所3,500-4,000元/ m2全包(含建造与装修)。 6、配套工程:具备一些弹性的项目是变配电工程,以KVA为指标,每一单位的成本是2,000元/KVA左右。 a.高低压柜和元器件在品牌和厂家选择上很重要 b.电缆的设计 c.发电机房的位置 7、室外工程 7.1景观工程 目前室外工程的造价水平,我们一般控制在每平方米建筑 面积100-120元/m2,以空地面积来计,整个室外工程的 造价水平是400-500元/m2。 如何控制景观工程的造价: 软的多,硬的少; 普通的多,名贵的少; 控制水景。 7.2小区围墙工程 合约策划 承建商管理 招标过程管理 甲供物资管理 (1) (2) (3) (4) 五 招标阶段的工程成本管控 五 招标阶段的工程成本管控 (1)合约策划 1、编制的时间 项目开工前一个月内完成项目合约策划报告的编制工作。 2、策划的内容 2.1内容:包括但不限于:a.项目概述 b.合约策划综述 c.招标分判计划 d.建安成本目标计划 e.人员配置计划 f.总结
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