合富辉煌2006年盐城市缤纷亚洲商业街营销顾问方案.pdf

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合富辉煌2006年盐城市缤纷亚洲商业街营销顾问方案

盐城缤纷亚洲商业街 营销顾问方案 1 好缤纷亚洲项目必须解决的几个问题 一、项目组人员的确定性与稳定性 房地产项目开发、销售和招商的时间较长,讲究可持续性发展,尤其需要营销人员对项目有全 面、延续性的了解。所以项目小组人员必须确定和保持较大的稳定性。 二、项目组人员工作结构流程的合理性 从我司的经验来看,本项目的人员工作结构需要进一步调整合理,必须讲究团队的充分合作。 三、项目策划营销推广方案执行的有效性 由于是多方合作,在相互充分理解的前提下, 旦我们的策划营销推广方案确定,必须保证它 的有效执行。 四、项目整体开发、销售和招商工作的协调统 项目的销售招商进度必须和项目的整体开发进度协调统一,同时项目资金的回笼又影响项目的 开发进度。所以我们必须保证开发、销售、招商的协调统一。 2 缤纷亚洲策划销售人员结构及工作流程图 决策层面 项目经理 (顾娅) 思考层面

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