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- 2017-05-17 发布于浙江
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腾鲤传播2011年烟台金帝科数码大厦整合推广策略构想
金帝科数码大厦整合推广策略构想;一个仅6.8万建面的项目,在烟台的写字楼市场绝对不能说大,与南山世纪大厦、新天地时代广场、第三城以及芝罘区的海滨一号等项目来说,甚至有点小。
但这并不意味着项目在市场上的声音也同样小。;一栋写字楼的衡量标准,绝不仅仅是简单的规模和硬件,而是他在城市产业布局和规划上承载的使命。
本项目从一开始,就要
占领产业布局和战略规划的制高点!;一 切 从 城 市 开 始
Start from City;立足于城市观察片区地位:
政府主导的复合功能型城市中心区(同类案例:深圳中心区)
自2001年烟台市政府东迁至莱山区以来,莱山区域功能已经得到了全面升级,已发展成集合商务、行政、文体、教 育、居住为一体的城市中心区。;立足于城市观察片区产业布局:
融合文教智力资源,以高新技术、商贸为主要产业
(同类案例:美国硅谷)
依据烟台市城市总体规划,莱山区将建成为以高新技术、商贸流通、教育科研、文化体育等产业为主的滨海新区。
充分利用现有的设施资源,突出发展现代商贸、科技信息等重点产业。;
一片充满希望的土地,一处无可非议的中心,
如何让本项目占据天时、地利、人和,
成为城市产业的战略制高点?;天时;天时;天时;本项目如果仅以产品本身而论,在中心区并不占有明显优势。
所以比拼产品硬件等级的道路既耗费巨大,又难以拔尖,只能淹没于中心区的其他同类之中。所以推广必须在硬件之外,
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