绩效管理如何有效与薪酬制度.docVIP

績效管理如何有效與薪酬制度、教育訓練產生連動？ -從KPI的角度出發 KPI已是現代企業中極為重視的績效考評工具，身為HR的您如何協助企業做好績效管理，以達組織最高綜效？該如何有效突破考核難點？又該如何讓績效指標與薪酬制度，教育訓練有效產生連動？本協會為協助您有效運用KPI進行管理，為公司帶來更高的營收績效，特別邀請訊連科技人力資源部首席顧問 蘭堉生老師主講，協助您從KPI的角度出發，將績效管理與薪資、教育訓練管理制度有效整合接軌，讓員工清楚明白企業的期望與要求，透過KPI的運作模式，使其報酬能夠與績效連動，同時瞭解員工的素質，清楚了解在不同職務所需的職能，同時設計出補足職務上缺口之訓練，完成教育訓練與企業績效目標結合之目的，如此不但能體現主管的管理藝術，也能使企業和員工目標一致，最終達成提升企業營運績效之目標！ 場次 日期 時間 地點 台北場 2010/02/25(四) 19:00~21:30 中國文化大學 推廣部 台中場 2010/02/26 (五) 09:00~11:30 東海大學 推廣部 (台中市西屯區台中港路三段181號) 高雄場 2010/02/26 (五) 14:30~17:00 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號) 講座大綱 講師介紹 一、KPI帶來的瓶頸與挑戰 --成功與立竿見影的KPI 二、HR在KPI的策略性角色 --HR應如何看待K