项目管理PPT中案例大集合课件.pptVIP

课堂讨论：案例分析;参考答案;练习：;习题：找出以下表述内容中的条件部分，并确定条件性质。;项目的静态评价方法; 动态投资回收期 Pt，—动态投资回收期； CI—现金流入； CO—现金流出； ic—基准收益率或设定的贴现率。;净现值法（动态）;利用净现值选择项目方案的方法：;净现值法的缺陷： 1）预先设定贴现率给项目决策带来困难，不能确定最终的投资回报率。 2）无法真实评定可接受的备选项目优劣。;内部收益率法（动态） 是指项目在计算期内，各年净现金流量现值累计（NPV）等于零时的折现率（假定所有方案的回收期都是一样，也就是t是确定的）。 ;（3）加权评分模型;例题：;2、某项目投资成本为200 000元，年利润额为30 000元，平均回报率是多少？;4、使用加权评分模型，在三个位置（A、B、C）选择厂址。每一标准的权重如下表所示。1代表不利，2代表可行，3代表满意。;5、假如你要从两个项目中进行选择，甲项目回收期为27个月，内部收益率是35%。乙项目回收期为25个月，内部收益率为32%。;6、假如你要从两个项目中进行选择，甲项目回收期为18个月，净现值是—250。乙项目回收期为24个月，净现值为300。;7、甲项目的回收期为18个月，乙项目的成本为125 000元，现金流入期望值为第一年50 000元，之后每季度25 000元，你会推荐哪个项目？;吉林敖东安神补脑液杭州市场的全