2006年南京东洲田园置之业大厂项目运营思路报告.pptVIP

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  • 2017-05-18 发布于浙江
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2006年南京东洲田园置之业大厂项目运营思路报告.ppt

2006年南京东洲田园置之业大厂项目运营思路报告

报告思路 我们目前要解决的问题 我们要解决的不是上述问题中的单独的某个或某几个问题,上述所有问题都是我们不得不解决的问题! 但决定项目成败,直接影响建筑设计的问题才是我们目前要解决的问题! 谁来消费? 为什么来消费? 什么商家来经营? 商家都经营些什么? 档次如何? 业态搭配如何? 消费者的消费能力比较高,需求呈现多样化; 消费场所集中,但参差不齐,比较杂乱; 目前的商业业态种类比较齐全; 日常用品(包括大件家电)的采购可以在本区域内解决,但高端的非必需消费品的采购多在市区完成; 卖场已经比较发达,而且也比较完善; 长冲“步行街”,只能算是商业比较集中的街; 永利购物中心想什么都卖,但现实结果是什么都卖不好; 开宁的商业内街也只开了一半,但苏果的人气绝非虚名; 麦当劳、肯德鸡们的进驻,大厂的商业前景已经勿需多做说明。 大厂商业什么最缺? 购买力? 缺卖场? 缺百货? 缺高档次? 缺商业运营? 大厂商业什么最缺? 在大厂,只有买东西的地方,没有逛街的地方! 体验经济已经席卷全球 项目地块分析(优势) 核心区域,地段优越,沿街面长; 控规不很严格,可发挥空间大; 项目地块分析(劣势) 项目基地面积比较小,可操作空间有限; 周边的项目尤其是华润苏果进驻的开宁钻石星城已经形成一个人气聚集点; 项目地块分析 综合分析我们的项目,可以得出: 一个优劣势并存的项目; 一个优势

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