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- 2017-05-19 发布于北京
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你认为开展订单评审有必要吗? 案例: 1、苏州马来西亚某公司加工汽车零部件,由于焊接标准搞错,导致出货产品质量失败,赔偿损失600万美金; 2、三国时代曹操赤壁之战时,战前部署没有让水军参与,导致大败 ; 3、公司生产新品,质量部没有参与,导致后期尺寸不能检测,客户不接受,需送外测量,成本极高。 供应商选择的标准是什么 1、价格 2、距离 3、质量管控 4、服务态度 你现在选择标准是什么? 你看中了这家供应商的什么东西?前期供应商导入,一定要审核供应商质量体系吗? 假如供应商出现质量问题,对应的采购人员将受到相应的处罚,你还会选择这个供应商吗 ?你选择供应商的标准是什么? 供应商的质量管理: 1、奖励 2、处罚 “胡萝卜+大棒” 3、职业素养,以理服人。 “维护社会治安,放弃法律,依靠社会道德是否可行?” 领导力3种模型: ①强制型----罚 ②效用型----奖 ③原则型----相互尊重、相互信任。以德服人---IBM 为什么有必要制定作业指导书? 作业指导书概念:是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书有时也称为工作指导令或操作规范、操作规程、工作指引等。 意义: 1、将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失; 2、使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术; 3、根据作业标准,易于追查不良品产生之
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