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市场部职员绩效考核表 岗位： 姓名： 日期： 总得分: 项目及考核内容 配 分 自评 主管 经理 总经理 工作任务 30% 工作任务超额 30 工作任务饱满 25 工作任务适中 20 工作任务较少 15 工作任务极少 10 工作能力30% 理解能力10% 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 10 理解力强，对事判断正确，表现符合要求 8 理解判断力一般，处理事务不常有错误 7 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 5 迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 3 工作质量10% 交代任务都能优质完成，具有卓越创意 10 交代任务基本能优质完成，表现符合要求 8 交代任务基本能良好完成，无突出表现 7 工作质量较差，需在指导下才能做好工作质量 5 在指导下工作，仍有错误 3 工作效率10% 能按约定时间完成任务，并得到客户认可。 10 偶尔不能按时完成任务，但能得到客户认可。 8 经常不能按时完成任务，但能得到客