工程部管理文件 2014-1-17.docVIP

工程部管理制度 工 程 部 管 理 文 件 一、工程管理流程 1、工程部组织架构示意图 工程部经理 施工人员(施工队) 2、工程部服务流程 注：设计师配合各环节工人及监理进行交底； 注： 1、监理提前通知业主需要购买物品； 2、监理负责材料配送，并通知业主验收材料， 3、监理与客户沟通，介绍公司工艺标准; 材料 配 送 4、监理负责核查材料。 注：1、参加人：客户、监理、工人； 2、质检向客户介绍材料品牌、名称、用途及优劣； 材 验 3、客户办理装修许可证等相关手续； 隐 蔽 注：1、参加人：客户、监理、工人； 2、防水、水路打压验收，水电路拍照存档； 3、办理相关手续，确定工程量并经客户签认； 中 期 4、监理向客户解释如何验收； 注： 1、参加人：客户、监理、设计师、工人； 2、办理相关手续（如：填写中期验收单、增减项目单等）； 3、监理向客户讲解如何验