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中国有色金属网 频道规划：有色商国 关键词：全时展会、物贸匹配、价格坐标、资本配套 一、垂直门户的一般性局限 滥觞于综合B2B网站的行业垂直门户应运而生，其动机和基本出发点是：1、弥补综合B2B专业深度的不足； 2、通过服务广度的延伸，匹配行业更为多元的价值需求； 3、使得特定行业的交互与交流建立在较低的搜寻成本之下。 多年以来，垂直门户的发展远远未能达到预期，其中功利性导向的B2B视野局限了服务纵深的开拓，多元化的服务广度以及专业化的深度匹配成为普遍的短板。 一般性局限，表现在： 市场割据，品牌乏力，行业影响力、号召力及权威性的缺失，无力形成价值磁场； 营销模式及盈利模式的模糊不清，从战略到战术乃至驱动组织大多处于盲动与急躁并行的状态； 产品力不足，甚至误将功能作产品，未能培育产品价值从而陷入产品价格乱战的局面； 停留在B2B为王的观念惰性中，缺乏创意与创新；相较于综合B2B网站，可谓换汤不换药。 二、有色金属电子商务基础与现实 资源产业的变革惰性主导着有色金属行业电子商务进程的缓慢发育； 有色金属行业商贸人群的网络接触度较高，行业高端企业及人群的电子商务观念有待提升及转型； 行业垂直门户无序竞争，市场集中度甚低；客观上形成网络期货现货的价格指南以及网络黄页的功能窄化，有色金属垂直门户的建立与健全尚待时日。 三、中国有色金属网的垂直门户使命 傲立于信息时代前沿，立足电子商务热土，我们致力于通过新闻、资讯、市场营销、电商增值的综合服务，锻造具备导向性、影响力、价值力的整合服务平台并切实推动有色金属行业信息时代网络产业集群的诞生与孕育。 我们是宣传队、我们是播种机、我们是有色金属行业网络产业集群的急先锋！ 中国有色金属网真诚地邀请您一如既往地关注与呵护，请记住我们的整合服务品牌：有色商盟。 品牌及产品线便览： 有色商盟旗下，产品组合5品项及基础产品/服务定制目录：单品15项； 产品组合：有色速递、推广快车、数据航线、无缝联军、营销旗舰； 单品：1．会员邮件2．站内消息3．站内新闻形象4．企业专区5．站内广告6．站内优化 7．站外网络推广8．搜索引擎优化9．展会推广10．危机公关11．利好消息12．无缝整合—平台对接13．企业形象定制14．企业战略指导15．营销体系建立 公元2011年，我们为自己提出了更高的目标，为了推动行业更快地发展，成为电子商务时代的强势板块——有色金属，呼唤一场深入人心的商贸变革！ 中国有色金属网百尺竿头，再创新高；为了匹配有色金属行业未被满足的商贸需求，我们率先提交如下答卷作为内部战略指南以及战术体系的纲领…… 新频道、新商机、新动力！ 核心竞争力的聚焦，深度服务的开掘，更快更高更强的有色金属电子商务整合平台——中国有色金属网 “有色商国”蓄势待发。 四、“有色商国”平台发展 战略进阶 附注：初期的周期设定为2011年7月至2012年12月；二期导入时间节点，视市场效应而定，预计2012年10月可实验性导入；三期导入至成熟，周期为2-3年（即2013年至2014年导入，2015至2017年臻于成熟）。 五、电子商铺——服务深化与品质提升之道：四流一商圈 行业贸促会 四流整合：商流资金流信息流物流动机和目的，是条件，是手段过程/shangmeng/index.html），并保留入驻有色商圈VIP商户的权利；有色商圈VIP商户，可享有以下产品与服务： 1、隶属于中国有色金属网有色商圈的企业旗舰店一家，并享受中国有色金属网常年整合营销规划（详见附件）所列的专属营业推广服务，含：站内优化、会员邮件、展会推广…… 2、对应企业个性化需求，定制年度服务规划；界定情报定制、金融配套、物流保障等项目的实施规则与执行标准； 3、有色商圈VIP商户可优惠享有中国有色金属网提供的电子商务整合服务，即：企业形象设计、产品线规划、企业网站推广、搜索引擎优化。 项目执行要点及内部作业指南： 1、产品线价值体系的宏观呈现，完成外部资源匹配（与金融机构的合作框架）； 2、产品组合规划，具体到产品品项的定位、诉求、执行标准、流程及工具； 3、建立示范性样板（价值标杆），进行实验性运作并完成绩效分析；通过样板企业的证言，传播有色商圈的创新价值及显性利益； 4、市场启动的阶段性推广，计划（周期180天）：启动告知、目标人群的专项推广、专项促销、网络推广。 六、有色商国 营销模式及盈利模式 营销模式：1、通过有色商圈VIP商户的年费，获得基础运营费用及市场营销预算；2、金融运作的资本佣金，作为主要利润来源；3、物物保障的保证金，可带来一定程度的现金流。 盈利模式：1、初期（180天）以营销平衡为市场导入的财务目标；2、随着资本佣金收益的增加，稳定收益的基础上可纳入多元化的资本渠道和资金流量；3、物物保障的保证金部分，形成现金