百盛集团浙江魅力之城之商业广场全案策划报告.pdf

百盛投资管理有限公司 百盛集团浙江魅力之城商业广场全案策 划报告 社区商业最优化开发流程 1.社区商业开发的市场研究、定位定量 2.物业建设建议 3.社区商业开发模式建议 4.社区商业的开业/经营要求和招商策略 5.营运管理建议 6.社区商业招商费用预算 2 社区商业开发的市场研究、定位定量 1.社区商业开发的市场研究、开发模型 2.万科各产品品类的社区商业开发 3 社区商业市场研究方法 社区商业定性研究 （过程指标） 交通情况 商业环境 市政配套 未来规划 社区商业开发定性定量 （结果指标） 商业面积配比 商业功能组合 商业业态组合 社区商业定量研究 商业品牌化程度 （过程指标） 商业物业规划 消费人群 消费能力 消费需求 4 社区商业市场研究的过程指标 社区商业市场研究的过程指标 交通情况 商业环境 市政配套 未来规划 消费人群 消费能力 消费需求 1.医院：社区卫生 所，区级医院，市 1.消费支出以 1.商圈级别： 级、省级医院 1.步行2-5、5- 1.道路情况： 1.低端消费为 满足生活必须 市政核心商圈、 2.景观：社区、区 10、10-15分钟 城市主干路， 1.交通规划： 主 消费品为主 区域商业中心、 域、市级的广场、 的可达人群来 次干路，之 地铁、城市主 2.中档消费为 2.消费支出中 特色商业街、 公园 源 路，社区内部 干道路、公交 主 满足生活必须 专业市场集群、 3.学校：幼儿园、 2.骑车5-10、 道路 线路，站点设 3.中高档消费 与休闲娱乐消 旅游景区 小学、