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财务报销管理(07102501-C).doc

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财务报销管理(07102501-C)

财务报销管理规定 行政报销规定 (信C) 为了加强公司的财务管理工作,统一各部门报销程序及标准,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况。特制定本规定。 差旅费报销流程 1.借款报销的审批权限 1.1公司员工因公出差借款或报销,都需填写出差计划由各部门负责人审签,报财务部门审核, 并经部门主管、总经理批准,方能借款报销。 1.2员工出差应填写“出差申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费。(“出差申请单”见人事相关表单) 1.3员工出差返回后,必须将认真填写的“出差报告书”(具体格式、填写内容各部门自定)交由各部门主要负责人审阅签字,并将填写的“差旅费报销单”附在上面,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。(“差旅费报销单”见附表1) 员工差旅费报销标准 2.1员工出差分“长途”和“短途”两种,即当天能往返的为“短途”, 出差时间在一天以上的为“长途”。 2.2出差补助标准 1员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴,若午餐时间未能 及时赶回的,可享受10元/人/餐的误餐费补助。 2.2.2长途出差补助标准(元/人/天) 住宿标准 地区 级别 特区 直辖市 其他城市 总经理(执行董事)、副经理、厂长 实报实销 主管 300 250 200 其他人员 250 200 150 因工作需要员工出差,在晚上乘(硬坐)火车超过10小时未住宿可享受100元补贴。若员工两人同行出差应同住(按上面标准住宿) (2)伙食补助费 地区 级别 特区 直辖市 其他城市 总经理(执行董事) 实报实销 其他人员 50 50 50 当天返回补贴30元 通讯费 因工作需要,对员工市外出差享受通讯费5元/天补贴,如有工作情况超标,由主管确认签字,根据电话清单予以实际补助;对没有享受通讯费补贴的员工视出差情况可申请适当补助。 2.3员工出差可乘坐交通工具 地区 级别 飞机 火车 轮船 备注 总经理(执行董事) 实报实销 副经理、厂长 普通舱 软卧 三等舱 主管级 普通舱 硬卧 三等舱 乘坐飞机需 总经理批准 其他人员 硬卧 四等舱 乘坐飞机需 总经理批准 员工在本市出差,只报销公交车票;无特殊情况,不得报销出租车票。 3、员工差旅费报销规定: 1住宿费按公司规定标准执行,超标自付(如有特殊情况需总经理 批准方可报销),不足部分实报实销并要求提供相应的住宿发票, 才可报销。 3.2员工出差返回后5个工作日内报销,未按规定时间报销的,财务部门应于当月工资中抵扣回预借的差旅费,待报销时再行支付。 3.3公司员工出差,须先行确定地点、任务、天数、人数及费用预算。出差天数在三天以内的,由各部门负责人批准,超过此期限的,需经总经理或其授权的分管领导批准。所有主管级以上人员出差申请,都需由总经理或授权领导批准。 3.4员工趁出差工作之便,事先经主管领导批准,就返回家省亲办事的,其绕到车、船费,扣除出差直线单程车、船费,多开支的部分由个人负担,不发绕到和在家期间的出差伙食补助、住宿费和市内交通费。 3.5聘请公司以外的人员同公司员工共同出差办事,聘请人员的报销标准比照陪同人员的报销标准执行,情况特殊的由总经理核准后方可报销。 3.6外出参加会议、培训,会议、培训费用中包括食宿时不再享受膳食、住宿费补贴,只报销市内和往来交通费。会议、培训费用中不包含食宿时,住宿费用按实际支付,伙食费、市内和往来交通费按前述标准予以补助。主办单位出具的资料费收据,必须将所发资料交有关部门验收后,经部门主要负责人批准,方可报销。 3.7出差期间不能提供住宿发票,住宿费不得报销,只享受伙食、市 内交通费补贴。 3.8公司员工出差借支3000元以上差旅费时,应提供前一天向财务部 提交出差借款申请。 3.9借款金额的核定公式={200(主管以上)或(其他)元/天*计划天 数}+计划交通费。 3.10各部门报销有签字权的为部门负责人,部门主要负责人不在公司 时,报销暂缓,确需急办的,报公司总经理审批。 4、以上各项支出,原则是前款不清,后款不借。 5、对违反规定用途和不符合开支标准的支出,财务不予报销。 6、对无正当理由超出规定期限,未能报销而又没还款的,若超期限时 间在三个月的,其款项在次月工资中扣回。 7、属于现金发放性质的原始凭证,原则上应由本人领取签名。由委托 他人代领的,由代领人签名。 附表一: 差旅费报销单 年 月 日 附原始单据: 张 序号 起 讫 地点 天数 工作 摘要 补助 交通费 月 日 月 日 起 讫 小计(小写) 合计(大写) 核准: 审批: 财务复

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