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- 约1.42千字
- 约 65页
- 2017-05-18 发布于浙江
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上海静安紫苑项目营精销策略
静安紫苑项目营销策略沉淀;总结报告整体思路;STEP1-案例类型定性;江宁路武定路;基地占地面积:8341平方米
总建筑面积 :48057.93平方米
地上建筑面积:37875平方米
地下建筑面积:10288平方米
公寓建筑面积:22567.31平方米
商业建筑面积:5283.59平方米
办公建筑面积:6930平方米
总户数:332套(公寓)、53套(办公)
10套(商业)
地下停车位 :199个;;;;一、项目成交状况;针对项目背景分析, 该项目进行类型定性——
市中心商办用地的投资型住宅产品;;Question1
市中心复合型投资型产品如何准确定位?;;各物业型逻辑关系;公寓;地段;本项目定位
高档服务式公寓
体贴周到的服务 住户(租客)认可、满意
(高品质物业要素之一)
业主(购买者)的最关注点 保证租金、入住率,
物业增值,物业口碑
;核心附加值;;Question2
入市前如何对客户准确理解与锁定?;;持有者;物理属性:;静安紫苑投资客属性分析:;Question3
如何进行长时间的客户维护与有效积累?;背景一:
1、项目预售证领办滞后严重,前期时间过长;
2、没有任何媒体支持,来人主要以介绍和过路客为主;
3、开发商价格预期变化多端,不断提升;;背景一策略执行;问题2、来人通路受限,如何稳定并增加来人量?;问题3、如何提高客户的心理价格防线与预期?;前期客户组织;背景二:
1、受预售证T+3-7的限制,集中推广时间非常短;
2、开盘前的客户排摸周期时间非常短;
3、公寓与办公预售证同时取得,必须同时面市;;媒体集中攻击
《新闻晨报》、《新民晚报》、《东方早报》等各大平面媒体集中投放;
《上海楼市》、《租售情报》、《理财周刊》等杂志软硬结合集中投放;
户外道旗第一时间发布;
第一财经看房集中发布;
CBD范围内各商务楼楼宇CF广告发布;;亮相稿;问题2、如何快速准确的接收客户反馈,精确销控及价格策略,完成开盘目标?;房型;开盘目标:
开盘当天去化160~170套,10天内累计完成200套去化目标。
主要去化目标房源:
53套??殊房源——日照分析未通过
D型房源——功能性较差,高单价、低总价,提升开盘成交均价
B、C、E型房源——比重较大;问题3、如何规避办公对于公寓产品的市场干扰?;Question4
如何通过价格杠杆控制目标房源去化?;价格为第一考虑要素;价格策略制定;价格运用的立面关系;主力总价定位;53套房源日照分析未通过,且位置等各方面条件较差,因此定义为草狗产品,将其均价下浮10%已快速去化。;;;2007.12;2008年各国央行集体降息;二、入市时的区域供求状况;;; ;;86%;;开盘客户组织;现场组织;现场组织;现场组织;现场组织;现场组织;现场组织;开盘成交客户分析;开盘成交客户分析;受大势影响,投资客的变化特点:;STEP5-对市场的贡献及操作中的遗憾
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