圣鹿板材店长日工作职责.docVIP

圣鹿店长工作报表 营运时段 时间 工作内容 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 营业前 1分钟 开启和检查电源和照明设备，如有损坏要，马上找人修好。 10 分钟 召开晨会 当日各项工作布置。 制定当日销售目标。 员工出勤及仪容仪表的检查。 前日营业情况的分析和工作表现的总结。 利用领导性，号召性的艺术语言鼓舞员工士气，激发工作热情。 营业中 指导导购员、设计师跟进客户安装及收款情况。 顾客提出的问题整理，各员工之间分享应答经验和心情。 营业问题点追踪，丢单原因分析与改进对策讨论。 展柜清洁，陈列品摆放 做好收款记录 午餐时间 1200 1230 轮流安排 吃饭时间 营业中 新进人员销售培训 在客流高峰期不同地区的客流高峰期会不同，各店长灵活掌握时机，安排并督导导购员到店铺周围派发传单。 检查摆设新品和宣传品是否已经归位。 及时主动解决顾客购买过程中的相关问题。 收集和整理橱柜衣柜市场信息，并做好销售设计和分析。 整理公司公文、通知等相关文件，做好促销活动开展前后的准备工作和实施工作。 营业后 5 制作当日营业报表，与销售报表，每日提交总经理 10 带领导购员，设计师打扫店面卫生，检查产品陈列和饰品摆放以及清洁状况。 5 检查电器设备是否关闭，门窗是否关好。