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中原策划常用十大模型 ;培训的意义 ;;;;SWOT模型;1）SWOT模型概念 SWOT模型也称SWOT分析法即态势分析法， 20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 2）SWOT模型的优势 A 考虑问题全面 B 是一种系统的思维 C 把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合 D 整个分析条例清楚，便于检验结果;2）SWOT模型的构成因素 ;3）SWOT模型矩阵的构造;4）SWOT模型中矩阵的两个重要分析; 进行SWOT分的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识;6）某项目的SWOT案例说明;核心竞争力分析模型; 世界头号最有影响力的管理思想家 ;2）核心竞争力分析模型的识别标准;3）房地产企业核心竞争力分析;PDCA模型; PDCA 的来源;2）PDCA模型构成的因素;3）PDCA模型的八大步骤及口诀;4）某项目的PDCA案例说明;波士顿矩阵模型;波士顿矩阵图;2）波士顿模型购成因素;3）波士顿矩阵的使用步骤;4）波士顿矩阵的四种目标;4）某项目的波士顿矩阵案例说明;3C模型;战略研究领军人物-----大前研一;2) 3C模型的构成因素 ;3）3C模型的限制因素----强调成功战略有三个关键因素，在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因素， ;4）某项目的3C案例说明;波特价值链分