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“崇安新城28号地块”报告2 项目定位及营销策略报告;营销三大核心问题 做什么？——项目定位 卖什么？——价值卖点 怎么卖？——营销方案 ;定位原则 方向研究 项目定位 商业模式 业态组合 目标客群定位 规划建议;高度;建筑形态;产业需求——业态检验;商业地产法则;◇营销角度（投资者）;五洲国际 中华美食文化博览城;五洲国际★中华美食文化博览城 中华美食文化、旅游购物体验中心;国际大手笔催生一座城市的商业变革;案名备选;大区域定位;餐饮 ? 文化 ? 旅游 ? 购物 ? 娱乐;美食城 中华各地美食荟萃; 中华美食博览 全国美食行业中心、商务会客首选;大型中式酒楼 休闲娱乐 特色餐饮/西餐咖啡/品牌快餐 特色风味小吃 土特产专卖 旅游纪念品/珠宝工艺品/文化用品;技术指标;各商业业种特征要求，之二： 休闲娱乐;技术指标;技术指标;技术指标;业态种类;说明：A地块作为B/C地块的补充，前期配合销售规划为配套业态，视B/C区的市场认同情 况，后期确定A地块的业态； 项目东边地块也是作为整个项目的营销说法的作用；;说明： 在项目沿河两边设立风情酒吧街，充分利用自然地形及风景，可一二两层连通使用； 一层商业内街主要经营旅游工艺用品，作为旅游购物区； 沿广益路等市政道路部位及主要人流节点，划分人流量大的特色餐饮拉动项目的人气，如麦 当劳、 KFC等，可