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XXX公司培训计划 一 总目标：为了公司业务发展的需要，以及员工综合素质的提高。特设此次培训计划。 二 培训总负责人：人力资源部总监 三 培训对象：新员工以及销售人员 四 总时间安排：2012-9-3——2012-9-6 四 具体安排如下： 25名应届毕业生培训安排表 培训时间 培训地点 培训对象 培训讲师 培训内容 培训方法 负责人 2012-9-4 8:00-9:30 公司篮球场 25名新员工 破冰游戏 拓展训练 人力资源专干 2012-9-4 10:00-11:30 公司会议室1 25名新员工 人力资源主管 企业简介以及企业文化 授课式 人力资源部部长 2012-9-4 14：00-15：30 公司会议室2 25名新员工 外聘 生产质量及安全 授课式 人力资源主管 2012-9-4 16：00-17：30 公司工厂 25名新员工 参观公司生产线 参观带领 资深人力资源专员 2012-9-5 8:00-9:30 公司会议室1 25名新员工 外聘 公司5S介绍 授课式 人力资源部长 2012-9-5 10：00-11：30 公司会议室1 25名新员工 人力资源主管 介绍公司规章制度及员工手册 授课式 人力资源部部长 2012-9-5 14：00-15：30 公司篮球场 25名新员工 团队意识的培养 拓展训练 人力资源部部长 2012-9-5 16:00-17:30 公司会议室2 25名新员工 人力资源主管 树立职业道德观念 授课式 人力资源部部长 2012-9-6 8:00-9:30 公司篮球场 25名新员工 外聘 体能训练 拓展训练 人力资源部主管 2012-9-6 20：00-9：30 公司会议室2 25名新员工 人力资源部主管 互动座谈会 讨论式 人力资源部部长 2012-9-7 8：00-9：30 公司会议室1 25名新员工 人力资源主管 介绍公司绩效体系 授课式 人力资源部部长 2012-9-7 10：00-11：30 公司篮球场 25名新员工 外聘 如何尽快适应新环境，把握好角色转换 授课式 人力资源部部长 2012-9-7 14：00-15：30 公司会议室2 25名新员工 人力资源主管 培养树立职业生涯规划意识 做好个人职业生涯规划 授课式 人力资源部部长 2012-9-7 20;00-10：00 公司会议室1 25名新员工 人力资源专员 新员工欢迎会 人力资源部部长 销售人员培训安排表 培训时间 培训地点 培训对象 培训讲师 培训内容 培训方式 负责人 2012-9-3 8:00-9:30 公司会议室1 销售人员 外聘 销售技巧 授课式 人力资源部主管 2012-9-3 10：00-11：30 公司会议室2 销售人员 外聘 销售知识的新概念 演讲式 人力资源部主管 2012-9-3 14:00-15:30 公司会议室1 销售人员 外聘 销售沟通技巧 授课式 人力资源部主管 2012-9-3 16:00-17:30 公司会议室2 销售人员 外聘 如何让顾客满意 演讲式 人力资源部主管 制表人：陈楚红 审批人： 制表时间：2012年10月30日 审批日期：