员工外派学习管理.docVIP

员工外派学习管理 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 员工外派学习管理 1. 目的 为了规范员工因公外出学习的程序和做法，保证外派学习的有效性，特制定本规定 2. 适用范围 本规定所定义的公司外派学习的范围包括由政府单位主办及核定的资格鉴定课程、特殊的专业知识或技能课程、各种证书考试、学历和学位考试、海外交流考察、国内外MBA进修培训、企业经理人进修班培训等。 本规定适用于首创置业全体员工。 3．职责： 总部各部门及项目公司负责人负责本部门外出学习人员的推荐。 总部人力资源部负责课程（学习班）的推荐及报名人员的资格审批。 4．指引内容： 4.1培训形式： 4.1.1脱产培训或进修：公司有计划的组织中高层管理人员参加高等院校举办的各类培训班、进修班，如各类高级研修班等。 4.1.2出国考察：有计划、有选择地组织中高层管理人员出国考察。 4.1.3学历或学位教育：公司选派管理人员及员工去高等院校、科研机构参加学历或学位学习，以提升人员学历水平，培养企业紧缺的专业技术人员。 4.1.4其他培训方式 4.2外派培训人员资格 4.2.1参加外派培训人员的人事关系应在本公司。 4.2.2参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。 4.2.3参加外派培训人员应为公司重点培养的中高级管理人员或技术人员。 4.3培训程序： 4.3.1 外派培训计划。公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需填写《员工外派学习申请表》提出申请，经部门领导、人力资源部总经理、公司总裁审批后执行。 4.3.2 员工培训费在人民币5000元及以上的（总部部门和项目公司第一负责人及以上人员为3万元及以上）的，学员与公司签定《外派学习协议书》。 4.3.3学员借款或自行缴款参加培训； 4.3.4 培训结束后，于一周内撰写学习报告（或视情况组织培训报告会）、填写《参加外部培训效果反馈与评估表》。持学习汇报、评估意见以及结业证、考试成绩或其他证明材料到总部人力资源部备案并申报积分；人力资源部根据需要对员工参加外部培训的资料进行备份。 4.4培训费用 4.4.1参加外派培训的公司员工，其学费、报名费、资料教材费用等一律先由本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销，否则不予报销（上级主管部门或行业发文指令参加培训的除外）；各类资格证书培训(进修)的费用公司和个人各承担50%。 4.4.2培训人员发生的交通费、食宿费，公司按照费用的实际发生情况，实报实销。 4.4.3外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由总部人力资源部审核登记后办理报销手续。 4.4.4未通过考试或未获得证书的，不予报销费用。 4.4.5外派培训的人员，如在短期内辞职离开公司，需偿还一定的费用，具体规定如下表： 培训费用 费用偿还 总部部门和项目公司第一负责人及以上人员 3~5万元（含3万） 以2年时间为限，按剩余时间占2年的百分比偿还费用 5万（含5万）及以上 以3年时间为限，按剩余时间占3年的百分比偿还费用 其他职员 5000（含5000元） -10000元 培训后工作未满半年的，偿还全部费用；超过半年未满一年的偿还50%；超过一年的无需偿还。 10000（含10000元）以上 以2年时间为底限，增加1万，年限增加1年；最长不超过五年。按剩余时间占总年数的百分比偿还费用 注： 1、培训费用是指课程的学费、学杂费（不含差旅费）； 2、剩余时间是指要求的服务年限减去自培训结束到辞职离开公司的时间； 3、费用均以人民币计算；剩余时间按月计算。 4.5外派培训工资 进修人员若申请半脱产、全脱产进修，期间的基本工资发放标准依公司相关薪金制度执行；绩效工资的发放标准由进修人员的直接上级提出建议，报总部人力资源部批准。 5、支持文件与表格 5.1《员工外派学习申请表》 5.2《外派学习协议书》 5.3《参加外部培训效果反馈与评估表》 员工外派学习申请表 姓名 岗位 专业级别 直接上级 部门 公司 □外部专题培训 □外派进修学习 外部学习目的 学习时间（计划）安排 学习费用预算： 申请人签名： 日期： 直接上级审核 部门负责人/公司领导审批（包括费用处理） 签名： 日期： 签名： 日期： 人力资源部审核 总裁批准 签名： 日期： 签名： 日期： 有限公司 外派学习协议书