品管七大手法 直方图讲义.pptVIP

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  • 2017-05-19 发布于江西
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品管七大手法 直方图讲义

前 言 現場工作人員經常要面對一大堆的數據, 這些數據非常的多. 它們到底可以提供我們什么情報呢? 用直方圖將數據加以整理,制程能力及品質散布的狀態即呈現在眼前. 我們可利用這些情報進行改善對策. 目 錄 一.何謂直方圖 二.直方圖的作用 三.直方圖制作方法 四.直方圖常見型態 五.直方圖的應用 六.直方圖的注意事項 一.何謂直方圖? 為容易看出計量值的數據分配情形, 所用來表示的圖形, 如長度. 重量.硬度.時間.均為計量值. 直方圖是將收集的數據的全距分為幾個相等的區間作為橫軸, 並將各區間數據所呈現的次數用柱子排列來表示, 所以又叫柱狀圖(如下圖). 二.直方圖有何作用 ◎ 測知數據的分布狀態 ◎ 測知製程能力 ◎ 工程問題解釋與管制 ◎ 計算產品的不良率 ◎ 制定規格界線 ◎ 調查是否有混入兩個群體 ◎ 評估設計的規格是否合符製程管制 三. 直方圖的制作方法 三. 直方圖的制作方法 2. 制作直方圖 (1) 將次數分配表圖表化, 以橫軸表示數值之 變化, 以縱軸表示次數. (2) 橫軸與縱軸各取適當的單位長度. 再將各 組界標在橫軸上, 各組界為等距離. (3) 以各組內之次數為高, 組距為底; 并畫成矩形, 則完成直方圖. (4) 在圖的右上角記入數據履歷(如數據數, 平均 值, 標準差), 并劃出規格之上, 下限. (5) 記入必要事項: 品名, 工程名, 日期, 作者等. 三. 直方圖常見型態 1. 正常型 形狀: 中間高, 兩邊低, 有集中趨勢. 說明: 左右對稱分配, 即 常態分配, 顯示制程在正常運作下. 四. 直方圖常見型態 2. 缺齒型 形狀: 高低不平, 有缺齒情形. 可能是測 定值或換算方法有偏差, 次數分配不 當所形成. 說明: (1) 檢驗員對定值有偏好現象. (2) 或有假造數據. (3) 測量儀器不夠精密. (4) 組數寬度不是倍數時, 亦有此狀. 四. 直方圖常見型態 3. 偏態型 圖形: 高處偏向一邊, 另一邊低, 拖長尾巴. 為偏態分配, 分偏右型, 偏左型. 說明: 尾巴拖長時, 應檢討技術上是否能接 受, 工具磨損或松動時, 也有此情形發生. 偏左型: 不能取到某值以上的值時所出現的圖形. 偏右型: 不能取到某值以下的值時所出現的圖形. 四. 直方圖常見型態 4. 絕壁型(切壁型) 形狀: 有一邊被切斷. 說明: (1)數據可能經過全檢, 會出現的形狀. (2) 若剔除某規格以上時, 則切邊在靠 右邊形成. 反之, 則切邊在靠左邊形成. 四. 直方圖常見型態 5. 雙峰型 形狀: 有二個高峰出現. 說明: 此為兩種分配相混合形成的. (1) 兩臺機器所生產之產品混在一起. (2) 亦可能來自兩種不同廠商或原料. (3) 不同的操作人員所造成. 四. 直方圖常見型態 6. 離島型 形狀: 在左端或右端形成小島. 說明: (1) 測定有錯誤. (2) 工程調節錯誤. (3) 使用不同原料造成. 一定有羿常原因存在, 只要去除, 即可制出合乎規格的產品. 四. 直方圖常見型態 7. 高原型 形狀: 呈高原狀. 說明: 不同平均值的分配混在一起, 應層 別之后再作直方圖的比較. 五.直方圖的應用 1. 測試制程能力, 作為制程改善的依據. 2. 計算產品不良率. 3. 調查是否有混入兩個以上不同群體. 4. 測知是否有假數據. 5. 測知分配型態. 6. 藉以訂定規格界限. 7.所設計的管制界限可否用于管制制程 8. 與規格或標準相比較. 9. 改善前后的比較. 五.直方圖的應用 1. 測試制程能力, 作為制程改善的依據. 將數據整理繪制成直方圖, 從集中與分散的情形, 可看出制程 的好壞. 越是良好的制程, 平均值越接近規格中心值, S亦越小. 五.直方圖的應用 2. 計算產品不良率. 例: IQC進料檢

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