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担保部岗位说明书 第一章 手册的目的 一、公司在担保管理方面致力于达成以下目标： 1、建立更佳完善的管理制度，进行部门内合理的职能区划和岗位设定。 2、制定担保部的经营方针和经营战略，按照公司年度战略和年度经营目标计划制定具体的工作措施推动担保业务健康稳步的发展。 3、保证各项担保规章制度符合国家和地方的有关规定。 二、为达到上述目标，公司担保部编制本手册，以此规范和指导有关担保业务的政策和程序。 三、公司担保部是负责制订及实施有关担保政策和程序的部门。 四、手册将根据实践的发展不断充实和修订。担保部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 第二章 担保部工作职责 一、部门概述 担保部作为公司的核心部门，负责开发银行及企业客户资源，代表公司与各大金融机构建立并维护合作关系，拟定合作协议。担保部负责拓展企业与个人客户网，代表公司维护客户关系。担保部负责接受客户的担保申请，并对客户进行尽职调查，将调查结果报送担保审批小组进行决议。 部门岗位设置 担保部实行在担保部分管负责人领导下的部门主任负责制，部门人员直接向担保部主任汇报工作。 设：3个岗位。 三．部门职责及工作流程 3.1审查资料 3.1.1 严格按照担保部《客户资料目录》的要求向客户收集资料，其中营业执照、组织结构代码证必须年检合格。 3.1.2客户提供的所有资料必须加盖其公章。 3.2尽职调